金色三期工程施工组织设功计(新).doc

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金帝·金色阳光三期工程施工方案目录 1 工程概况 3 2 施工前准备工作: 6 2.1 施工生活设施安排: 6 2.2 施工机械设备计划 6 2.3 临时施工用电 7 2.4 临时施工用水 11 2.5 施工现场管理人员设置 11 2.6 施工现场施工人员配备 12 2.7 现场消防设施布置 13 2.8 施工周转设备: 13 3 施工总体进度计划及目标 13 3.1 施工总进度计划 13 3.2 确保工程进度的主要管理技术措施 14 3.3 施工总进度计划控制 14 3.4 保证实现施工总进度计划的措施 14 3.5 确保工期实施的具体措施 15 3.6 控制施工工期的奖罚措施 16 3.7 质量管理目标及管理人员责职: 17 4 总体施工方法 18 5 测量、放线定位 18 5.1 测量准备工作: 18 5.2 施工测量方案 19 5.3 测量准备工作 19 5.4 测量方案 19 6 主要分部分项施工方法及技术措施 21 6.1 基础施工 21 6.2 主体工程施工方案 24 6.3 装饰工程施工方法 45 6.4 屋面工程施工方案 56 6.5 水、电等安装工程施工 60 6.6 基础施工顺序 74 6.7 土方开挖及桩头处理 74 6.8 10cm厚垫层砼 75 6.9 钢筋工程施工方案 76 6.10 砼工程施工方案 80 6.11 砌筑工程施工方案: 85 6.12 装修工程施工方案 88 6.13 屋面保温防水层 100 6.14 脚手架工程方案 102 6.15 主要安装项目的施工方法 104 6.16 施工所选用的机械设备 104 7 质量保证措施 104 7.1 保证工程质量的技术措施: 104 7.2 工程技术复核及隐蔽验收 104 7.3 分项工程质量控制对策表 104 8 施工安全、文明施工措施 104 8.1 安全管理目标及保障 104 8.2 安全管理流程及控制 104 8.3 施工过程一般性安全措施 104 8.4 不同施工阶段的针对性安全措施 104 8.5 施工中用电的安全措施 104 8.6 施工中消防及其它安全措施 104 8.7 文明管理措施 104 9 管理工作流程图 104 金帝·金色阳光三期工程 施工组织设计 施工组织设计应包括编制、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备 与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 第一章 编制依据 一、编制说明 本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程,根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾,为工程施工提供较为完整的纲领性文件,我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化,同时应做好以下几项工作,使本施工组织设计具有技术先进性,安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工与管理。 1、拟定工程施工方案,确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。 2、合理安排施工进度,特别是对基坑围护的网络节点,土建总包进度计划的具体形象部位和时间,各专业设备安装交付时间作出具体部署。 3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。 4、对运输道路、场地利用,水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备。 5、重点推广应用建设部提出建筑业10项新技术,为全面提高工程质量提供技术保证。 6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。 本组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素,结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验,本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想,从而编制成本工程的施工组织设计。 二、编制依据: 1、国家及江苏省建设工程的有关文件。 2、本工程施工招标文件及提供的本工程设计施工图纸。 3、招标答疑会议纪要及踏勘现场所获得的第一手资料及本工程施工合同。 4、国家及江苏省现行施工规范及验收规范。 (1)GB50026-93 《工程测量规范》 (2)GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (3)GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 (4)GB0207-2002 《屋面工程质量验收规范》 (5)GB50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (6)GB50209—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (7)GB50204—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (8)JGJ104-97 《建筑工程冬期施工规程》 (9)GBJ5030-2001 《建筑工程质量检验评定标准》 (10)GB50411-2007

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