公司具体管理制度z修订或起草任务分配表.doc

公司具体管理制度修订或起草任务分配表（一） 业务模块 制度内容 拟订要求 责任部门 责任人签字 备注 人力资源管理 第一章 工作时间与休息休假管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 公司人力资源中心 程文书 第二章 员工考勤管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第三章 员工着装及礼仪管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第四章 招聘管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第五章 员工入职管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第六章 员工培训管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第七章 员工薪酬管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第八章 绩效考核管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第九章 员工离职管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第十章 离任审计管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 财务管理 第一章 差旅费报账规定 制度已制定，直接装订成册。 制度已制定，直接装订成册。 第二章 财务借款规定 制度已制定，直接装订成册。 第三章 应收账款管理规定 制度已制定，直接装订成册。 第五章 实物资产盘点规定 对原制度内容进行修改、完善。 公司财务中心 孙长余 第六章 资金使用管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第七章 经营任务制定的管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第八章 保险业务财务结算办法 对原制度内容进行修改、完善。 第九章 财务分析管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第十章 发票管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第十一章 预算管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第十二章 融资管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 公司具体管理制度修订或起草任务分配表（二） 业务模块 制度内容 拟订要求 责任部门 责任人签字 备注 企划市场管理 第一章 广告促销管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 企划中心 张建平 第二章 网站管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第三章 公司品牌管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第四章 公司VI形象管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 第五章 危机公关管理规定 新增制度，负责拟订初稿工作。 销售管理 第一章 销售接待管理规定 新增制度，负责起草工作。 华美现代销售部 陈杰 大众、现代品牌销售及售后部门负责相关制度的草拟，并在4月30日前反馈在集团办公室，集团办公室负责制度的讨论、修改等工作，大众、现代品牌销售部门参与制度的讨论及修改工作。 第二章 展厅管理规定 新增制度，负责起草工作，需包括展厅卫生、装饰、商品车摆放等。 大众销售部 缪伟奇 第三章 试乘试驾管理规定 新增制度，负责起草工作。 华美现代销售部 陈杰 第四章 新车交付管理规定 新增制度，负责起草工作。 大众销售部 缪伟奇 第五章 商品车管理规定 对原制度内容进行修改、完善，注意增加商品车维修项。 华美现代销售部 陈杰 售后服务管理 第一章 服务前台管理规定 新增制度，负责起草工作，需包含客户休息室管理规定。 华美售后服务部 李发禾 第二章 维修车间管理规定 新增制度，负责起草工作，需包含安全生产的相关管理事项。 第三章 技术维修管理规定 新增制度，负责起草工作，需包含质检管理规定。 第四章 备件管理规定 新增制度，负责起草工作。 第五章 交车管理规定 新增制度，负责起草工作，需含结算管理的相关规定。 第六章 救援作业管理规定 新增制度，负责起草工作。 公司具体管理制度修订或起草任务分配表（三） 业务模块 制度内容 拟订要求 责任部门 责任人签字 备注 行政后勤 第一章 采购作业管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 办公室 孙浦江 1月份刚修订完成 第二章 实物资产管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第三章 会议管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第四章 出入管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第五章 车辆使用管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第六章 印章管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第七章 档案管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第八章 办公设备和用具使用管理规定 对原制度内容进行修改、完善。 第九章 公务车辆维修规定 对原制度内容进行修改、完善。 第