公司劳动纪律考核数方案.doc

XXXX集团公司 劳动纪律管理办法 编制：XXX 审核： 审批： 年 月 日颁布 年 月 日实施 XXXX集团公司 劳动纪律管理办法 一、目的 劳动纪律是员工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。为保障公司正常生产秩序，提高劳动效率，强化劳动纪律管理，建立一支纪律严明的职工队伍，特制定本办法。 二、范围 本办法明确规定了公司劳动纪律的组织机构、职责、范围、原则与方法、考核细则等。 本办法适用于集团公司所属各部门全体员工。 三、组织机构设置 公司成立劳动纪律督察小组及专项检查小组，确保劳动纪律检查工作落到实处。 3.1 公司督查小组 3.2 专项检查小组 组 员：安全值班人员、综合办公室检察人员 3.3 考核机构 人力资源部、办公室。 4.1 公司督察小组 a、负责制定劳动纪律管理办法； b、落实公司劳动纪律检查； c、督促公司劳动纪律执行与落实情况； 4.2 保卫监察部 a、负责劳动纪律日常检查； b、每日记录劳动纪律检查情况； 4.4 综合办公室 a、配合保卫监察部检查行政区域员工的劳动纪律； b、记录劳动纪律检查情况，形成检查记录和台帐，并将月度汇总材料报人力资源部；c、负责编制劳动纪律日常检查记录表； d、负责统计、分析、汇报周、月劳动纪律检查情况；、通过宣传栏，每月对违纪人员、进行通报； 4.5人力资源部 a、根据检查汇总情况，按照《考核细则》进行工资考核； 4.负责人 a、负责本劳动纪律日常管理、检查； b、负责教育员工遵守； c、配合公司督察小组和专项检查小组对本进行劳动纪律检查， d、对相应的违规人员在月度考核中作出的惩罚措施； e、针对本的纪律问题进行跟踪，督促改进； 4. 管理员 a、协助负责人做好本劳动纪律日常管理、检查工作； b、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 4.员工职责 a、全面执行公司劳动纪律； b、接受各级部门、人员的监督与检查； c、对自己违规行为，及时改正。 5.1公司日常出勤管理规定执行情况； 5.； 5.； 6.2 处罚方法批评、罚款、待岗、解除劳动合同。 劳动纪律管理实行公司、分级管理逐级负责制。 7.1 各进行劳动纪律日常内部自查，根据《劳动纪律考核细则》按月进行考核与公布，并形成记录与台帐； 7.2 劳动纪律督察小组每周不定期检查一次，及时督察整改，并每月对情况进行统计、分析与公布； 7.3 劳动纪律专项检查小组每天定期与不定期检查，及时做好记录，并督察整改； 8.1 《》.1 《》.2 《》.3 《》 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶