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公司并购操作实务【并购概念】 1、公司并购属于公司投资行为。公司对外投资通常应由股东(大)会决定。实务中,由股东(大)会批准投资规划或计划,并授权董事会批准具体投资项目。 2、公司并购目的是取得被并购企业控制权。公司并购,企业规模扩张,产生协同效应和规模效益。3、公司并购,企业资产与业务规模扩张,通常增加内部管理费用,但市场交易费用的大幅下降可以带来超额利润。4、公司并购包括股权并购和资产并购两种基本形式。5、控股合并(股权收购)、吸收合并(资产收购)、新设合并(混合)。6、股权并购有二种操作方式:控股权收购、增资控股。7、股权并购中被并购公司作为独立法人被并购公司控制,其对外负债,包括或有负债,延续承担。目标公司股东承担尽责披露义务,但未披露的债务,或者或然负债的实际发生,是股权并购的主要风险。8、资产并购会产生较沉重的流转税负担。9、资产并购的主要目的是获得被并购企业的市场地位与市场份额,应特别约定,并购完成后,原投资人应退出市场,限制竞争。10、公司并购的主要目的是通过并购后的整合追求企业规模效益。企业整合应特别关注品牌(商号、商标、产品标牌)、市场和技术的整合。11、公司并购过程中,并购方有尽职调查的权利(买方知情权),被并购方有尽责披露的义务(卖方的告知义务)。由于双方对目标企业的信息不对称,应当确立依赖被并购方尽责披露实施与完成并购的原则。?【并购流程】1、基础工作:公司发展规划、目标市场、目标企业、意向协议。 2、尽责披露与尽职调查。 3、谈判,拟定并购方案。 4、起草并购合同等法律文件。 5、报请公司权利机构批准。 6、(合并并购:公告,对异议债权人提供担保或清偿债务,对异议股东回购股权。) 7、签署并购合同及附属文件。 8、目标公司变更登记(资产并购:设立子公司或分公司)。 9、目标公司控制权交割(资产并购:盘点接收并购资产)。 10、证照移交、变更、过户 11、价款支付。 12、向管理团队移交。 13、文件归档。??【并购细节】1、资产并购通常以收购的资产与业务设立子公司或分公司运营(企业平台,营业执照)。 资产并购应当具体明确接受的资产与业务项目(法律上个别收购原则),并相应商定转让与作价方法: ◇⑴土地使用权,⑵厂房、机器设备等固定资产,⑶商号、商标、技术无形资产三类资产的总价格先行确定。(将可辨认资产之外的企业溢价尽量体现到商号、商标、技术等无形资产中。) ◇在建工程转让,实际是工程承包合同转让。已付工程款或已发生的费用作为特殊资产转让。已竣工交付使用的已完工程仍在保修期内的,仍须办理工程承包合同转让。保修金作为负债转让。 ◇原材料、产成品等存货,先确定项目清单、质量标准、计量办法和单价。资产交接日,检验质量,盘点数量,计算总价。 ◇与业务或者市场相关的合同,如与供应商的采购合同、与经销商产品销售合同、及相应的债权债务(应收账款、应付账款)、项目贷款、公用事业服务合同等,按照合同法的规定办理合同转让手续。 ◇设置担保负担的资产转让应与担保权益人签订三方协议。 2、并购意向协议应明确约定整体而言不具有合同约束力,双方均有权在适当通知的前提下终止并购项目,但其中的必威体育官网网址条款、排他条款、法律适用和争议管辖条款除外。?3、并购意向协议(Letter of Intent)(框架协议)具有重要意义:确立交易框架和交易原则,启动尽责披露和尽职调查,明确工作分工和日程,由此并购工作进入实质性阶段。对并购意向协议的违反可能产生缔约过失责任,而对上述除外条款的违反则产生违约责任。 4、股权并购的基准日有重要意义: ◇目标公司审计、评估和确定股权交易价格的基准日; ◇考虑基准日后目标公司经营成果,调整股权交易价格; ◇基准日之前已派发的股利归出让方所有; ◇基准日后目标公司进入监管期(可约定托管); ◇目标公司信息披露的截止日。 5、股权并购,也即控股并购,目的在于取得目标公司控制权,目标公司控制权交割的安排十分重要。 ◇控制权交割日。通常为工商变更登记完成后若干日内。 ◇原任董事、监事和高管辞职,新的控股股东主导的董事会、监事会成立,重新任命公司高管,并办理工作交接。 ◇关于目标公司经营管理事项,须由新的权力机构和高管层予以确认。 ◇印鉴移交或更换。 ◇营业执照、政府许可证件和资质证书等文件移交。 ◇档案、账目移交。 ◇银行账户及存款查验,银行印鉴移交或更换。为预防控制权移交过程中的风险和保证控制权交割的顺利完成,可提前安排目标公司托管。 6、上市公司并购,必须严格履行权益披露义务和要约收购义务。 ◇达到5%时,首次披露;其后变动5%时,持续披露。 ◇达到30%时,对全体股东要约收购,并按孰高定价(前6个月内投资人收购股份的曾经高价和前30天市场交易的平均价)。 7、外资并购。商务部、工商总局等六部委2006年第10号令《
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