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综合管理制度?第一部分?人事管理制度?一、员工守则20条?1、?公司员工必须维护公司形象、遵守国家法律法规、公司制度和本部门的各项规定;?2、?爱岗如家,凡事以公司利益为重;?3、?尽职尽责,处处以忠诚奉献为荣;?4、?不损公肥私,不损人利己,光明磊落,心胸担荡;?5、?树立全局观念,团结协作,倡导集体英雄主义;?6、?树立正确观念:工作以效率、效益、效果至上,个人所得源于自我创造所获,晋级加薪全凭自身工作业绩。最大限度为公司创造效益;?7、?强化成本意识:不铺张浪费,提倡勤俭创业;精打细算,“节约=创收”。最大限度为公司降低成本。?8、?提倡艰苦奋斗:勤业、敬业,遇事以工作为重,不择条件,不贪享受,不讲排场,不争风头。?9、?下级服从上级,以职级、岗位承担责任,按制度规范行为。10、重指挥原则,严格工作程序,不超越权限擅自处理责任事务;?11、在工作场合,对副经理及以上的称谓一律冠用“职位”尊称;?12、注重仪容仪表,体现文明气质,使用礼貌用语,充满活力朝气;?13、关心爱护同事、同仁,笑脸迎送宾客,正确对待奖惩,不得任性滋事;?14、上班不迟到,保持环境卫生整洁,进入工作状态,统筹安排当天事务;?15、不串岗,不聊天,不大声喧哗,不随意跑动。忌懒散、忌平庸,追求勤奋高效,每天都有一点进步;?16、加强通讯管理,私话简明扼要,免拨私人长途、信息服务,否则费用自理;?17、虚心学习,积极进取,工作一丝不苟。严于自律,忌拉帮结派,不得造谣生事。?18、下班不早退,坚持工作日志、备忘记录,下班后最后离开办公室的人员,负责关闭电器设备(电灯、电脑、空调等)的电源、关闭门窗,消除事故隐患;如造成人为经济损失应追究当事人责任。?19、不得打探窥视与自己无关的事,不评价和打听他人工资;?20、不得张扬、泄露自己参与或独立操作的项目的细节秘密;?基本员工守则是作为员工的基本要求,违反基本员工守则的员工,直接上级要进行教育,员工的相关上级和行政部可以在原规定处罚之外再处以10-100元/次的罚款。?员工守则处罚附则:???公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退。无故迟到、早退一次,扣罚20元/次,一个月内三次以上(含三次)加倍处罚。若无故迟到60分钟以上或一月内无故迟到或早退三次以上,按旷工一日处理,公司将给予当事者警告?信??旷工二天以内每天按按50元/次/天扣罚;一个月内三次以上(含三次)加倍处罚,连续旷工三天以上(含三天)、累计旷工15天以上(含15天)的公司可以予以开除处理。???因主观原因、消极怠工不能按期完成工作任务者,视情节扣罚50~500元。??工作时间内未经部门负责人同意在网上聊天、游戏、观看电影等做与工作无关的事情者每次扣罚20-50元。???在公司及合作伙伴、客户等办公场所口出脏话者,公司将给予口头警告;员工在以上场所吵架者,当事人各扣除30元;打架斗殴者,当事人扣罚100-500元。???损坏公司财物者照价赔偿。?不爱护办公室卫生,乱丢拉圾者,每次扣罚10元。???泄露公司商业机密者,视情节扣罚200~5000元,情况严重的开除处理。给公司造成损失的,公司保留追究其法律和经济责任的权利。???提供虚假资料或报告,伪造、篡改单据、证明者,除追缴其非正当收益外,扣罚100-5000元,情节严重的开除处理。?说明:???以上处罚条款由行政部负责执行,部门负责人弄虚作假隐瞒实情负连带责任,按违纪员工被罚金额的50﹪进行处罚。???总经理不定期抽查,违反以上条款员工的直接上级扣除当月考核工资。若发现6人次以上,行政负责人扣除月度考核工资。半年内收到三封警告?信的同事,将开除公司。二、招聘录用?1、所有的招聘均由公司批准,各相关部门负责组织协调实施;?2、招聘活动过程中实行亲属回避制度(亲属指男女朋友关系、夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系);?3、经初试、复试决定录用的应聘人员,必须通过指定的医院体检合格后方通知报到办理入职,特殊情况经行政部批准可先入职后体检,但体检不合格者予以辞退;体检费用个人先行垫付,转正后公司报销,不被转正公司不予报销。?4、进入公司的应聘人员,有三种情况:实习人员、试用人员、正式员工。?5、按《劳动法》的要求与被试用新员工在平等自愿的基础上签定劳动合同,明确试用期限和双方的责、权、利及违约责任等事项;?三、员工档案?1、行政部将建立在册员工信息库,记录姓名、身份证号码、性别、部门、职务、出生日期、联系电话、EMAIL、政治面貌、婚姻状况、教育程度(最高学历、专业、毕业院校、其它已取得的职称与资格认证、是否在深造)、加入公司日期、参加工作日期、合同到期日、紧急联系人、紧急联系电话、家庭地址、家庭座机、暂住地址。?2、行政部还将为员工建立个人记录,内容包括:???填写的
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