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乡宁煤销有限公司
防治“小金库”长效机制建设总结报告
乡宁县治理“小金库”工作领导小组办公室:
在贯彻落实乡治金办(2011)4号文件和集团公司、市公司下发治理“小金库”文件精神,按照中央治理“小金库”工作领导小组《关于防治“小金库”长效机制建设的指导意见》要求,我公司坚持综合治理、注重预防的原则,全面深入推进“小金库”专项治理工作,进一步巩固成果,构建和完善防治“小金库”长效机制。加强专项治理教育,增强法制观念、完善制度,强化警示作用、创新管理模式,深化部门改革、规范监督机制,重视处罚效果。从源头上防治“小金库”,从根本上铲除“小金库”,彻底清除“小金库”。制定完善防治“小金库”的具体管理制度,形成有效的监管机制,完成防治“小金库”长效机制建设工作,具体工作做以下汇报,不妥之处,请批评指正。
2009年以来“小金库”专项治理的基本情况介绍 :
2010年8月,乡宁县纪检委、监察局、财政局、审计局联合下发《关于印发乡宁县国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法的通知》文件要求,我们公司成立“小金库”专项治工作领导组,为积极搞好这项工作,下发(2010)61号文件,通知机关各科室、营业站、直属企业,并按照县委县政府安排,完成清查 自查 整改的工作。
2011年5月,根据《乡治金办(2011)1号文件》通知精神,我公司召开专题会议,宣传、贯彻、公示治理工作情况及举报电话和乡治金办(2011)2号文件,积极 主动接受广大干部 职工监督。
2011年8月,根据《乡治金办(2011)3号文件》精神,我公司加强学习培训大力提高财务人员业务素质和专业水平,对本单位所属科室治理“小金库”的工作认真检查,落实治理,张贴“小金库”公示和承诺。
2009年以来“小金库”专项治理中发现的问题及原因分析
2009年以来,在专项治理自纠自查工作中,发现房租收入、坐支中介费一事,共计9600元,出现此问题的主要原因是我们公司业务量大,财务支出较为频繁,支出没有进行严格把关,没有认真执行企业会计制度和现金管理条例。发现此问题后我们就此事召开了会议,决定坚决执行收支两条线的制度,纠正此项问题,已于2010年10月16日进行纠正,并汇报县“小金库”治理办公室。全面开展财务基础规范“达标”工作。按照公司党组关于加强财务管理工作的要求,结合财务集中管理软件上线运行,提高会计信息质量,制定财务基础工作上报标准,通过达标促进各项财经法规和财务制度的落实,大力加强财务人员的培训力度,努力提高财务人员业务水平,有效发挥财务人员监督和核算职能。针对治理工作中发现的问题,及时抓好整改措施的落实和责任落实,做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。
针对发现的问题如何有针对性地建立、健全防治“小金库”长效机制
针对发现的问题以及《乡治金办(2011)3号文件和4号文件》结合集团公司和市公司收支两条线。为贯彻公司收支两条线专户管理要求和费用预算制度推行,有效的控制成本和费用。严禁坐支现金收入,严禁设置账外银行户头,支出实行预算 报批 审核 下拨程序;针对发现的问题结合我公司实际,在2009年以来“小金库”专项治理工作积累经验的基础上,为了不断深化和巩固“小金库”专项治理的成果,构建治理“小金库“的长效机制,从源头上防范和杜绝“小金库”问题的发生。根据有关文件精神,结合我公司实际情况,制定以下防治“小金库”长效机制。
一、加强宣传教育,构筑思想道德防线。加强教育学习,不断提高领导干部和财务人员的遵纪守法观念和廉洁从政意识,构建“不愿”设立“小金库”的自律机制。一是、提高领导干部对治理“小金库”工作意义的认识,提高自我约束和防范意识,严格执行国家财经纪律。养成严格按制度办事的良好习惯。二是、要用典型案例进行教育,克服侥幸心理,增强遵纪守法意识。
三是、要增强廉政教育的经常性、针对性和实效性。始终把治理和教育工作列入议事日程。采取各种行之有效的形式,增强党员干部的法治理念和制度意识。同时,要加大对会计从业人员的培训力度,提高会计人员对“小金库”的危害问题的认识。增强遵纪守法意识,自觉抵制“小金库”的产生。
二、加强制度建设,构筑行为防线。要健全和完善财务制度,规范财务管理,加强内部审计控制力度,强化资金管理、细化处罚措施,多措并举、促进基础管理,堵塞管理上的漏洞,完善工作程序,提高管理水平。从源头上遏制“小金库”的产生。
三、加强监督力度,构筑机制防线。进一步强化日常管理和监督,形成统一领导、齐抓共管、各负其责、依靠职工支持和参与的防治“小金库”领导体制和工作机制。进一步形成有效防范和治理“小金库”的整体合力。大力推进厂务公开、注重发挥公众监督作用和职工的舆论监督作用,整合监督资源,形成多渠道的监督网络,设立举报电话,让“小金库”置于广大职工的监督之下。消除“小金库”产生
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