GE采购管理.pptVIP

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GE : General Electric Company 通用电气公司 * 组长:魏玮 组员:何启琪 尹湘 陶慧敏 鲁冰蓉 李尤慧 刘依林 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. GE是一家全球领先的科技、服务和金融公司,致力于解决世界 上最棘手的一些问题。在能源、健康、交通及基础设施等领域持续 创新,推动领导力培养、合作伙伴、人类进步。客户遍及全球100多个国家,拥有30多万员工。杰夫·伊梅尔特先生是现任董事长及首 席执行官。 早在1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活 跃、最具影响力的外国公司之一。 迄今为止,GE的所有工业产品集团已在中国开展业务,拥有 16,000多名员工,并建立了59个法律实体,在174个城市拥有320个 办事机构。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放,GE的金融业务 也正积极寻求在中国发展的机会。 GE航空、GE医疗、GE能源、GE运输系统、GE金融、GE家庭 和商业解决方案、GE油气、GE发电设备和水处理。 公司简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. GE的采购模式-------在线采购 在线采购,又称网上采购,是B2B(商家-商家)电子商 务的一种交易方式,具体是指用户以Internet为平台,通 过采购商的买方交易系统或供应商的卖方交易系统,或者 第三方的交易平台完成采购行为的一种交易方式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在线采购的特点 ① 增加选择范围;  ② 缩短采购时间;  ③ 得到一个最优惠的价格,降低采购成本;  ④ 增加交易的透明度,减少黑箱操作的可能性;  ⑤ 为企业提供零库存的可能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在线采购带给社会的影响 整个采购流程合理有序 在线采购公司对整个采购过程通常实 行一条龙服务 对采购市场提供了很大的方便 在线采购流程要求企业评估其它有能力的供应商 为更多的企业提供了竞争机会 在线采购把价格谈判的时间从几个月压缩到几个小时, 减少了商业环境剧烈变化对价格影响的可能性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公平竞争排除了原有供应商享有的一些优势,参加竞争的 供应商有同等的机会赢得订单 扩大的市场偏向有竞争能力的供应商 参加在线采购的供应商能看到市场价格并验证自身的 竞争能力 中标的供应商赢得的是已经按零件或流程系列组织好的 物料订单 在线采购流程通常导致多年的长期协议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在线采购带给企业的影响 B2B 在线采购的市场潜力巨大,将成为电子商务应用的主要方 式之一。预计在2005-2006年内,全球将有10%的原料采购通过在 线采购的方式进行。同时,IDC的调查显示,到 2006年国内通过在 线采购平台成交的金额将达到350亿美元。企业的采购方式正快速 向电子采购的方向转变,在线采购将逐步取代人工采购,成为国内 外企业主要的采购方式。对大型或特大型企业来说,企业将投入更 多的资金完善ERP管理,加强Buy-sidesystems买方系统或 Sell-sidesystems卖方系统的开发和建设

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