《宠物家园创业计划书.doc

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团队名称:晨曦俱乐部 团队口号:高效,团结,合作,打造自己的商业世界 团队人员: 全宏波——2012级市场营销01班 周雪霜——2011级市场营销 陆闺臣——2012级市场营销01班 顿金丹——2012级市场营销01班 任树坤——2012级市场营销01班 徐昌国——2012级市场营销01班 团队分工: 成员 分工情况 全宏波 团队负责人,全面把握“乐逗”创业设计整体规划,组织和协调团队活动及成员的任务分工,同时负责公司的营销策略设计 周雪霜 主要负责公司的内部组织设计及人事安排 顿金丹 主要负责公司的市场分析,调查及预测 陆闺臣 主要负责公司的产品及服务,并协助公司营销的设计 任树坤 主要负责公司的优劣势分析和市场竞争分析(波特的五种力量模型及swot矩阵) 徐昌国 主要负责公司的财务分析及公司的战略阻碍分析(包括启动,运营,宣传推广,销售等方面 完成起止时间:2013.03.28------- 目 录 前言…………………………………………………………….……….. 创业背景………………………………………………………….. 项目摘要………………………………………………………….. 公司简介…………………………………………………… 1.1 公司名称…………………………………………………………. 1.2 公司住所…………………………………………………………. 1.3 公司宗旨…………………………………………………………. 1.4 组织结构…………………………………………………………. 1.5 公司设施…………………………….…………………………… 1.6 人事安排….……………………………………………………… 1.7考核制度……………………………………………….………… 1.8薪酬制度…………………………………….…………………… 1.9 奖惩制度……………………………..………………………….. 市场分析…………………………………………………...(我负责) 2.1 国家宏观市场……………………………………………………. 2.2宠物市场特点及预测………………………………………………. 2.3宠物市场环境--波特的五种力量模型................... 市场营销……………………………………………………. 3.1……………………………………………………………………… 3.2……………………………………………………………………… 3.3…………………………………………………………………….. 3.4…………………………………………………………………….. 3.5…………………………………….……………………………… 3.6……………………………………………………………………. 3.7………………………………………………………………………. 3.8……………………………………………………………………….. 公司战略…………………………………………………… 4.1 战略启动……………………………………….....………………. 4.2 战略规划…………………………….......................…………….. 4.3 企业文化建设……………………………………………………… 4.4 品牌打造…………………………………………....................….. 4.5 战略阻碍及解决方案........................................................................ 财务分析……………………………………………………..(我负责) 5.1 融资计划 ………………………………………………………… 5.2 财务预测........................................................................................... 5.3财务分析………………………………….…...……………………. 风险预测………………………………..……………………. 6.1 风险…………………………………………...……………………. 6.2 解决方案…………………………………………………………… 附录 【调查问卷】 前言 创业背景 如今,饲养宠物的热潮正在我国的都市里悄悄兴起,随着宠物队伍的日益壮大,一支新兴的产业—— 宠物产业也正如冰山浮出水面。这一产业的出现是人们生活水平改善后消费层次提高的结果。 世界上许多国家的各个阶层的人们都饲养宠

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