《工商管理-论文 2.doc

工商管理自考本科毕业生 毕业论文 题 目:论企业核心竞争力的研究 学生姓名：肖呀 准考证号：010813101710 指导教师：张斌 2004 年 8 月 7 日  摘要 经济危机考验了我国企业的核心竞争力，然而危机是挑战也是机遇。应对经济危机我国企业应该重新审视战略的选择，构建核心竞争优势。经济危机考验的是企业的竞争力，能够在经济危机中生存和发展的必定是具有核心竞争力的企业。企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的主要因素，如何使企业持续处于不败之地的关键所在。一个成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。企业核心竞争力是企业通过对其组织资本和社会资本的有机结合与发挥，而能有效地获取、协调和配置各种资源和技术一体化的优势能力。也就是企业在所从事的行业中自身拥有的占优势地位的资源和能力。 危机 核心 竞争力 原因 对策 目录 1 引言·································································3 2 企业培育核心竞争力的宏观背景及其现状·································3 2.1 培育核心竞争力的宏观背景···········································3 2.2企业核心竞争了的现状···············································5 3 企业核心竞争力缺失的成因分析········································6 3.1 企业在战略决策上的意识和机制缺失···································7 3.2 企业在核心竞争力相统一的企业战略上的缺失···························7 3.3 企业在核心竞争力上缺乏保持和推动所必须的企业文化···················7 4 提高我国企业核心竞争力的对策········································7 4.1企业打造核心竞争力的内部途径企业打造核心竞争力的外部途径据统计资料显示，企业平均寿命8年，民营企业平均寿命3.5年，而世界500强企业的平均寿命40年左右。为什么我国的企业如此短命呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。培养和增强核心竞争力是企业“长寿”的唯一法则。总结世界著名“寿星”企业的长寿秘诀，几乎无一不是因其拥有强大的核心竞争力而在市场中“永葆青春”的。经济信息化、全球化进程的加快，企业之间的竞争日益激烈，企业为求得自身的生存和发展，必须具备良好的竞争优势。与传统的企业发展战略不同，现代企业不再片面强调企业经营一时的竞争优势，不再过多地纠缠于企业的一时的得失，而是着眼于企业深层次的竞争力的打造，构建并提升企业的核心竞争力,以赢得长期或根本性的竞争优势。企业核心竞争力是企业市场竞争的关键，但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题企业培育核心竞争力的宏观背景培育核心竞争力的宏观背景为什么核心竞争力一提出就引起这么大的反响?就目前我国企业发展形势来说，核心竞争力之所以引起重视，主要基于以下原因：市场环境的变化首先，20多年经济改革取得了重大成就，国家经济实力显著增强，国内市场供求格局发生根本变化。按可比价格计算，2000年GDP是1980年的6倍以上，2005年GDP总量超过18.2万亿元，2006年前三季度GDP增长10.7％。市场由短缺经济变为过剩经济，卖方市场变为买方市场。因此企业面临的是一个供过于求的市场。其次，国内竞争优势消失，需要企业实施核心竞争力战略。在经济全球一体化影响下，随着政府保护壁垒一个个被打破，诸如地方保护、廉价资源、劳动力等过去中国的竞争优势正在逐步消失，中国企业整体管理水平低下的矛盾越来越突出。面对国外企业的竞争压力，我国企业如何提高自身的竞争力，在国际竞争中占有一席之地?面对严峻和复杂的竞争环境，我国企业不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和挑战，更要眼睛向内，发现和积累企业自身独特的资源优势，形成有别于其它企业，为本企业所特有的超常竞争能力，即实施企业核心竞争力战略。企业长远发展的必然选择(1)我国企业经过长期的发展，已经形成一大批国内名牌企业，它们有条件、有能力采取核心竞争力战略。从战略竞争的层次来看，我国的企业已经较好地掌握了初级层次的竞争策略，比如数量、质量、价格、服