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大学生思想汇报:努力树立正确的人生价值观
敬爱的党组织:
上一次的党课培训的主题是中国共产党党员的人生价值。我们在老师的带领下,明确了价值和价值观的正确涵义,要理解事物在具体领域中的意义,首先就是要明白它的一般概念。理解价值范畴,需要注意的是,价值是一个关系范畴,也是一个意义范畴,从第一方面来看,价值的类型就可以分为正价值,负价值和零价值,老师以授课情况和同学们的反应来做了浅显易懂的比喻,让我们明白了价值的特别之处是在于客体和主体之间是否有满足与被满足的关系。这让我思考的一点是共产党员在把握这一点的时候也要从满足的关系出发,用怎样的标准判断才能来确定的衡量一个共产党党员是否具有人生价值呢?从以上的内容出发,就应该是看人的行动是否满足党和人民的利益需求,这样一来就不难解释,马克思主义的世界观,人生观,价值观是中国共产党员的必然选择。
价值来源于客体,取决于主体,产生于实践。所以共产党员在加强自身价值修养的过程中,就是要把握以上的规律和特点,在具体的行动中完善自我,获得进步。我们在上学期的思想道德修养与法律基础这门学科中就学习了有关于人生价值的相关内容,明确了人生的真正价值在于奉献,在于对社会的贡献,而此次党课从更加具体的方面阐述和生发了价值对于共产党员这样一个特殊的群体所具有的涵义。
这次授课内容的重点是共产党人应有的人生价值观。共产党员的人生观,世界观,价值观,就是马克思主义的世界观,人生观,价值观。具体来讲就是理解全心全意为人民服务的人生观,正确理解集体利益高于一切的价值观。全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨,而真正要将它当做是一项人生观来真正的理解和吸收是非常不容易的。两弹元勋邓稼先曾经有过这么一句话,“真正永恒的才是最有价值的。”他没有食言,他将他的一生投入到我国的核试验,甚至为此,付出了自己的生命。他们都是党的好代表,人民的好儿女。他们是将共产党员的人生价值实现的淋漓尽致的典范。感动中国人物丛飞虽然已经去世了,但他的美好品质却始终的在人们的身边闪光。我们和老师一起又一次重温了他的感人事迹,更是让我们对共产党人的人生价值观有个更进一步的理解和思考。作为一名老党员的梅萍老师深刻的理解和分析,动情的讲授,无疑也给我们做出了现实生活中的具体可感的表率。她带着党员的身份开始了杏坛流离的生活,两种身份的完美统一,一定是非常难能可贵的。
最后老师还解决了我们的具体问题,即大学入党积极分子加强价值观的途径和方法,解决了我们的实际问题,让我们获益匪浅。
汇报人:第一范文
xx年7月8日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将
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