大学生思想汇报：温情满人间.doc

大学生思想汇报：温情满人间 　　敬爱的党组织： 　　爱心仍存，人间就有温情。每一个存爱心的举动，都会有其好的事情发生。也许有的人当时不能理解。但就久而久之，就会明白自己是处于温情的人间。 　　不知道抱着怎么样的心态，我参加了本届的职场先锋，或许我是幸运的，在1602个人中，通过了简历筛选，通过了素质面试，通过了专业面试，进入了半决赛的商业实战，两天的实战，终于结束了。 　　商业实战，第一次感受到残酷，感受到坚信，真的疲惫了，睡眠不足，饮食不足，每个人真的没有力气了，就像瘫痪了一样，嗓子喊哑了，皮肤晒伤了。 　　两天的实战，确实是一种锻炼，真的觉得每个人都在拼，为了我们的销售业绩在奋斗。那天参加了总结大会，每一个团队都上台讲了心得，我们听着别人的酸甜苦辣，拿着话筒，很多个团队哭了，是的，我们在讲述自己一路来的心路历程。真的非常的不容易，从1600多个人参赛，到简历筛选，到素质面试，到专业面试，留下了54强，一路走来，每个人对决赛的舞台都会有一份憧憬。但是，当经过2天的实战之后，通过我们的努力，我们团队挣得了1700多元的利润，捐给红十字会，帮助灾区的孩子，我想我们的努力是值得的。 　　这个周末，到了爱心捐赠环节，我门将所有的利润捐给xx县xx镇，一共25000元。东西虽小，爱心无价。爱心礼物本身并不能在物质上给灾区或贫困地区带来多大改变，但它架构了人与人之间给予爱、传递爱、感受爱的桥梁，带给远方孩子的是捐赠人暖暖的爱心和我们心里的牵挂，这对于孩子的健康快乐成长有着不可估量的意义，对于促进城乡沟通、缩小贫富鸿沟、构建和谐社会都具有一定帮助。我们在学习党的理论知识，也应将这种“全心全意的为人民服务”的宗旨体现到现实生活行动中去，伸出手去帮助那些灾区的孩子们。 　　我们党充当的角色是构建和谐社会主义中的爱心传的一部分，希望从自身做起，做好为社会的工作。参加社会实践，也让我从中学习到许多从书本中无法得到的东西。虽然是充满了挑战和劳累，但是细细回想，却是幸福和快乐的记忆占据了脑海的大部分空间。感觉，就像加了糖的咖啡，初尝是苦的，涩涩的，但不久之后，就会感到沁人心脾的醇香。 　　而作为当今时代的一名大学生，为人民服务的宗旨也成为了衡量我们人生观、世界观、价值观的一种标准。体会到服务社会是一件只能问付出，不能求回报的事一样。 　　时间还在继续，但在我看来永垂不朽的雷锋精神却不会停止。那么让我们将这样的关爱传递下去，让这份伟大的爱将生生不息，化为永恒。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，