大学生新学期开学思想汇报_0.doc

大学生新学期开学思想汇报 　　敬爱的汽车学院党组织： 　　时间过得真快，令人盼望已久的暑假终于来了。在这个悠长的假期，我打算找一份有关汽车方面的工作，因为下学期没多久就要出去实习了，而我们平时在学校学习的多数是理论知识，缺少实际工作经验，所以我要利用暑假这段时间未日后的实习做好准备。 　　我毅然辞掉了世界五百强——肯德基的工作，我在那里工作了四年了，真是有点不舍得。其实我从高中开始，每年的暑假寒假都去肯德基上班。那香喷喷的鸡腿堡，美味的薯条都是我精心炮制的，整洁的工具，发亮的地板，是我一丝不苟的劳动成果。在这里工作我认识了一群好伙伴，学会了沟通、团队精神、工作效率。但是为了自己的目标，即便有再多的不舍得，也要离去。鹰也总有离开母亲翱翔蓝天的时候。辞工后，我开始到处打听有关汽车这一方面的工作，后来经朋友介绍，我在一家汽车美容维修店里上班。 　　这家店还蛮大的，员工有十多个，分成三个部门：发动机，电器，美容。我自己也是学发动机的，所以我去了那个部门。我向师傅自我介绍了一番，他什么也没说，继续干活去了，我就跟着他。师傅什么都没安排我做，一整天我都是在旁边看。第二天，我还是看了一个上午，当我问师傅一些问题的时候，他随便敷衍地说了几下。下午叫我把地打扫干净，这使我很不爽。我想起老师之前跟我们说的一句话“你们现在不好好学，等到你们出去工作了，别人是不会教任何东西的，人家是靠那门手艺吃饭的，凭什么要人家教你？”现在觉得老师所言甚是。后来在一次午饭休息，师傅主动过来跟我说话，从谈话中我了解到，原来他的年龄比我还小，才小学毕业，不过很早就出来干汽车这行，很有经验。我便意识到，我问的一些问题并不是他不想告诉我，而是他不懂怎么解释。他还告诉我在这里工作，他不会叫我去做什么，要自己主动去找事做，不懂的就要问，他会告诉我。 　　每天我都是8点前来到这里，上午的车很少，有时甚至没有，所以早上通常来到这里都是打瞌睡的。下午还好一些，我主要就是帮汽车换机油，检查轮胎，没有什么维修可做的。因为现在的汽车零部件坏了直接换件，很少有去修的。闲着没事干时，我便到其他岗位看其他师傅干活。学二手车评估时老师常说汽车凹陷修补时拉出来的，我一直都不明白是怎么拉，但现在我终于能看个究竟了。 　　在这家维修店里，差不多呆了一个月，一上班就是一整天，每次回家全身都是脏兮兮的。妈妈见我辛苦，叫我日后不要干这一行。的确，修车是很辛苦的，夏天在车间里就算坐着也会流汗，往届的师兄很多都是因为熬不住而转行了。但是我不怕辛苦，把自己的兴趣爱成为自己的工作学以致用，这样便不觉得辛苦了。在维修店里工作，比我在书本上学得快，懂得多。而且使我对维修的工作有了很深的了解，同时也为自己日后的工作做好了准备 　　此致 　　敬礼 　　汇报人：陈汉荣 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部