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学习刘义权同志先进事迹体会 　　中国人民解放军档案馆刘义权同志他用自己在本职岗位上的辛勤工作和无私奉献，谱写了一曲感人的时代壮歌。县档案局在接到省、市档案局开展向刘义权同志学习的通知后，积极行动，迅速在档案局里掀起了学习刘义权同志的热潮。 　　一是组织学习刘义权先进事迹。在组织收看《新闻联播》播报刘义权事迹的同时，局里组织学习8月20日《中国档案报》刊登的刘义权先进事迹，并开展讨论，同志们都为刘义权的事迹所感动，表示要向刘义权同志学习，立足本职，勤奋工作，为档案事业发展多做贡献。 　　二是认真开展作风纪律整顿。我们把向刘义权同志学习与作风整顿活动有机结合起来，对机关作风建设进行认真反思，以“我与刘义权同志相比”为题，组织大讨论。全局同志对照刘义权的事迹，积极开展批评与自我批评，自查自纠在作风纪律方面存在的问题，提出今后的努力方向，都得出了深刻的心得体会。 　　“提高一个认识，突出四个体现，抓好五个结合”。 　　提高一个认识即：全体同志要统一思想，进一步提高对开展学习活动的认识。张局长在讲话中特别强调：开展向刘义权同志学习的活动，对于贯彻落实省委八届十次全会和市委九届十七次全会精神，实施市委建设“三化两型”城市战略部署，进一步完善发展思路，深入化解影响和制约我市档案事业科学发展等方面存在的突出问题，进一步提振信心，克难攻坚，全力抓好市档案新馆建设等重点工作具有很强的现实性和针对性。 　　突出四个体现即：学习刘义权，要体现在爱岗敬业、无私奉献上；要体现在毫不利己、专门利人上；要体现在廉洁自律、身净气正上；要体现在严以律己，宽以待人上，进一步把学习活动引向深入。 　　抓好五个结合即：要把开展学习刘义权同志活动与践行科学发展观结合起来；要把开展学习刘义权同志活动与巩固“讲树促”教育活动成果结合起来；要把开展学习刘义权同志活动与学习身边的先进结合起来；要把开展学习刘义权同志活动与学习贯彻党的十七届四中全会精神结合起来；要把开展学习刘义权同志活动与推进当前工作结合起来。 　　为把开展向刘义权同志学习活动推向新的高潮，9月28日下午，青岛市档案局（馆）召开了以“忠于职守、奉献兰台，化平凡为不平凡”为主题的学习刘义权同志先进事迹交流大会。局（馆）党组成员及全体干部职工参加了交流大会，党组成员、纪检组长、机关党委书记郝玉成同志主持了交流大会，共有12名同志进行了交流发言。 　　这次交流会以“忠于职守、奉献兰台，化平凡为不平凡”为主题，在收听收看新闻报道、自学、集体学习、支部讨论的基础上，每个支部推荐1名同志，结合工作实际，对照刘义权同志的先进事迹和崇高精神，在“学什么”、“对自己有什么启发和鞭策”、“自己还存在哪些差距”、“今后怎样以刘义权同志为榜样做好本职工作”等方面进行了交流。通过交流大家纷纷表示，要以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以刘义权同志为榜样，进一步发扬档案工作者的优良传统，查找差距，改进不足，认真履行岗位职责和义务，以崭新的精神面貌和求真务实的工作作风，努力为促进青岛市档案事业又好又快发展做出新贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负