学习四中全会思想汇报范文:密切联系群众.doc

学习四中全会思想汇报范文:密切联系群众.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习四中全会思想汇报范文:密切联系群众   敬爱的党组织:   xx月xx日至xx12日在北京召开,这次会议的主要议程是研究推进中国农村改革发展问题。中国伟大的改革历程,是率先在农村起步并取得突破的。xx年来,中国农村社会生产力得到极大解放和发展,农村经济社会实现了历史性巨变。但随着中国改革发展进入关键阶段,农业农村改革发展也面临许多新情况新问题。在新的起点上进一步推进农村改革发展,是中国改革的关键环节,是中国发展的战略基础。这次全会专题研究新形势下推进农村改革发展问题,充分体现了我党一贯高度重视农业、农村、农民工作的战略思想。   三农问题一直是党和国家领导人所关心的问题,我国是个农业大国,农村人口接近9亿,占全国人口70%;农业人口达7亿人,占产业总人口的50.1%。“三农”问题的解决必须考虑农业自身的体系化发展,还必须考虑三大产业之间的协调发展。“三农”问题的解决关系重大,是目前党和政府的大事。   这充分反映了我党以人民群众为基础,一切为了广大群众的利益的原则。从根本上解决百姓最关心的问题,从我国国情出发,以科学发展观为统领,坚持保护耕地和节约集约用地的根本方针,统筹土地利用与经济社会发展,为实现全面建设小康社会的宏伟目标提供支撑和保障能力。   同时,四川灾区重建工作按计划进行中,具体分为恢复经济、恢复教育、恢复交通、重建家园以及对灾区人民灾后的精神支援。从各个方面对灾区人民进行帮助,体现了国家对灾区人民无微不至的关怀。组织为地震灾区人民送温暖活动,筹集衣被,帮助他们安全过冬。   从这一切我们可以看出,在党的正确指导下,全国人民齐心协力,共同抵御困难,向实现小康社会迈进。在重大问题上,党总是以其敏锐的目光和发展的观点,审时度势做出正确决定;在政策方针上,始终坚持以人民利益为根本的原则,指引我们走向正确的发展方向。不断强大我们祖国,奥运会、残奥会、神州七号升空都向世界展示了一个充满活力的中国。   如今在全球一体化,面对金融危机,我们只有紧紧的团结在党的领导下,我相信我们一定能够抵御金融危机的冲击。党坚持领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。我们要始终坚持党的基本路线,坚持解放思想,实事求是,与时俱进。我们广大青年要不断提高思想认识,心系国家,做好本职工作,为社会做出自己的一份贡献。   汇报人:   总结:通过阅读本文不知大家是否写出满意的xx年11月学习三中全会思想汇报范文:密切联系群众,更多内容请点击 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档