学生会优秀干事申请书_0.doc

学生会优秀干事申请书 　　学生会优秀干事申请书 　　尊敬的各位领导： 　　您们好！ 　　我叫刘海雯，来自x语系x语专业x班，是校团委办公室的一名干事，同时也兼任着班级外联委员一职。 　　从军训看到招新简报开始，我就想着要进学生会，为大家做点实事，也为自己长点经验，依照我自己平时的喜好和兴趣， 　　我选择了办公室。当然也要感谢学校领导以及学长学姐给我这个机会，给了我学习更多知识的机会，实践更广的机会，以及这个 　　荣誉申请的机会。 　　进入办公室着半年以来，我恪守着自己的职责，积极的参加并顺利完成各项工作。如：团刊《xx》的编制出版、常规工作办 　　公室值班、各个大小会议的会议记录与总结、学校组织的各个大型活动所分配下来的任务、各个活动之后所要写的通讯稿以及每 　　周例会的参与等，都积极的参与。也熟悉了部门的工作内容和日常分工等工作流程。同时在工作中，我也抱着极大的热情，会主 　　动的要求参加活动的策划，会积极的找事儿做，会如质如量的完成好那些工作。 　　除了工作，在学习方面我也未放松，并在上学期期末大考中取得较为优异的成绩。保证工作与学习两不相误。我自信自己能 　　抓好学习与工作间的平衡，协调好关系。 　　今天，因为工作上的耐心、细心、责任心以及这份信心。所以在此我申请优秀干事的光荣称号！递交了这份申请书，希望领 　　导们能给我这个机会，让我在学生会这个团结、有序、积极向上的组织中学到更多的东西，为这个组织奉献自己的一份力量，同 　　时也是我的大学生活更加精彩！ 　　假若我没有被选中，我也不会后悔，因为年轻没有失败，永不放弃才是最重要的。我将总结我失败的经验，努力改正，以提高 　　自己的工作能力。向那些成功当选的同学看齐！ 　　申请人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——