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学生党员个人党性分析报告 　　自xx年7月3日入党以来，参加过很多次党员学习课，每次课上，我的思想觉悟便得到一次提升。从知道党的理论、方针和政策到了解其指导意义再到按其要求自己端正言行，我对党的认识逐渐深刻。经过三年时间的锻炼，我不断纠正自身的错误，但是效果不大，意志不坚定，很多问题依然得不到解决。 　　一、存在的问题： 　　1、理论知识学习不够，思想深度达不到要求。平时没有主动去了解时事政治，不太关注党的动态，对理论修养的重视不够。只有在要求下，才会被动去查看，但是没有深入内心去理解，看过即忘。 　　2、政治觉悟有待进一步提高。加入中国共产党以后，政治觉悟有所提升但是依然达不到要求，在大是大非问题面前能保持清醒的头脑，但是由于理论学习不够难以支撑所持观点，立场上常被迫让步。 　　3、服务意识趋弱，没有发挥出示范作用。很少去主动加强各方面的修养，服务意识只有在学习党的理论时才冒出头来，一般时候都只想到责任和义务，缺乏奉献精神。党员下寝室只有在领导的要求下才去做，平时与新生的互动交流并不积极。在平时的学习生活中，对自己要求不够严格，党员的先进模范带头作用并不突出。 　　4、工作作风存在问题，创新意识薄弱。在工作中，一直沿用过去的模式，一成不改，没有将先进的科学理念运用其中，一人包揽所有事情，没有跟其他人互动，存在一言堂现象；脱离人民群众，没有深入了解同学们的需求而去做事，导致工作进展缓慢并时常出现差错，盲目且无效。 　　二、改正措施： 　　1、加强对理论知识的学习，强化对党的认识。通过平时的阅读和党员的学习，努力提升自身的理论水平。培养对时事政治的兴趣，积极掌握各方面的信息。重新温习《思想道德修养与法律基础》、《马克思主义哲学》、《中国近现代史》、《毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系概论》，带着兴趣去读，深入理解其内涵。 　　2、坚定信仰，理论联系实际，与时俱进。加强各方面的修养，涉猎对自身有益的各个区域的知识，培养创新意识，锻炼创新思维，提高分析和解决问题的实际能力。通过学习，掌握充足的理论，结合实际，树立正确的人生观、价值观和世界观。 　　3、严格要求自己，端正态度，开展批评与自我批评，多读多看多想感动事迹，培养奉献精神。在平时的学习生活中，应该摒弃私己之心，一心一意为人民着想。 　　以信息化指导工作，开拓创新，真正做好工作。在工作中，要多利益网络这一信息化平台，加强与党员之间和与同学们之间的交流，找出同学们真正的需求，从群众中来；结合以往工作经验，融入新的工作理念，为同学们办实事，到群众中去。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负