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广告策划员转正申请书 　　转正申请书 　　尊敬的公司领导、人事部： 　　我叫xxx，于20xx年05月31日进入公司，根据公司的需要，目前担任企划部品牌策划一职，负责公司以及业务项目相应的策划工作。 　　本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。 　　我自20xx年6月进入广告行业工作以来，一直从事广告策划和市场营销策划的相关工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司、以及有关工作的基本情况，在5月31日入职当天就马上进入工作状态，在部门领导的信任下，负责对xx项目的策划工作，并按时按质完成。 　　现将这一个月的工作情况简要总结如下： 　　1、在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。在工作繁重的阶段，主动延迟休假，自觉加班加点，以完成上层领导交付的工作为先，个人利益为后。 　　2、善于团结，有很强的团队精神和意识，在工作中主动与同事沟通互动，利用自己在工作中的经验优势，积极帮助和指导技术经验不足的同事，更好的完成工作任务。在这个相互学习和促进的过程中，我工作的成熟性也越来越高。 　　3、在实际工作上，一个月以来，我很好的完成了上级领导安排的各项重点工作，工作速度快，完成质量好，其中项目策划包括：xxxx、xxxx,以及领导临时安排的其它工作。工作能力和工作责任心以及团队精神得到了部门领导的认可，这对我来说亦是一种鞭策。 　　4、工作期间，我积极配合和服从部门领导的管理工作，完成任务第一，团队建设第二，始终是我多年工作以来的个人宗旨。 　　5、在这一个月的工作期间以来，虽然我较快的融入了新的工作环境，但不免也会有一些不足之处，上级领导和同事们都给了我很大的帮助和指导，使我从工作中不断获得学习与积累，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，在此对他们表示万分的感谢。 　　6、如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。 　　在接下来的工作中，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，积极服从和配合上级领导的管理工作，以公司的目标为目标，无论是思想上还是行动上，做到共同进退，不辜负领导对我的信任和期望。 　　总之，在一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx(公司名)给了我这样一个发挥的舞台，我很珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力，与公司共同进步和成长。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，期望固定月薪为8000元人民币，恳请人事部审核、领导予以批准。 　　申请人：xxx 　　日期：xx年xx月xx日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资