- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
当村官,我正确的选择--大学生演讲稿
当村官,我正确的选择
各位领导,各位评委,各位大学生村官朋友们:
大家好!
今天我演讲的题目是《当村官,我正确的选择》。
9月,我被选聘到乡中庄村任村主任助理一职。转眼之间,到今天将近一年的时间了。在这近一年的时间里,农村工作的经历让我收获很多感触也很多,今天,我想给大家讲一讲我由大学生到村官的思想转变,讲一讲我是怎样在思想上扎根农村的。
跟大家说实话,在我刚刚考上村官的时候,我的心中并没有多大的快乐,而是充满了犹豫和痛苦。我不知道选择当村官是不是一条正确的路。就业的压力让我报考并考上了村官,但外面城市的繁华生活依旧在深深吸引着我。我是一个地地道道的农村娃,生在农村,长在农村,因此我也最了解农村生活的艰辛,知道当一个农村干部的不容易。好不容易考上了大学,走出了农村,可现在又要返回农村,心理上总觉得很失落,很难以接受。曾无数次的,我自己问自己:当村官是我正确的选择吗?
是的,当村官是我正确的选择。在我进入村里后,在我走上工作岗位后,我给出了自己这个答案。记得去年夏天刚刚分到村里时,村中好多家的电视长时间没能看了,他们不知道他们接收的卫视频道早已转到了另一颗卫星上。经过两天多的时间,我帮他们进行了重新接收。看着村民们感激的目光,看着村民们在电视能重新播放时高兴的目光,我的心被深深地震撼了,我的思想也开始发生了转变。这么一件小事都能让我的乡亲们这么快乐,我当村官可以为他们做多少这样的小事啊?当我走在乡间小路、走在田间地头,村民们干活的熟悉身影,又总让我不由自主地想起我的父母,也想起他们对我的殷切希望。他们希望我能出人头地,希望我能走出乡村。因为乡村穷,乡村的生活困难。可是现在,我有了一个机会,一个回报生我养我的乡村的机会。他们希望我走出乡村是希望我走出贫穷,我可以有机会走出贫穷,为什么我的乡村就不能走出贫穷呢?我回来当村官不正是一个让乡村走出贫穷,让家乡的父老走出贫穷的机会吗?
同时,我头脑里也有了另外一种想法,越是艰苦的地方也才越能锻炼人,也才越能给有志者以广阔的事业天地。我国的经济正在快速向前发展,我国农村的经济也在快速向前发展,因此,农村也越来越需要有知识、有思想的大学生,进而,农村也就为大学生发挥作用、施展才华、作出贡献提供了广阔的用武之地。农业富,则国家富;农民安,则国家安。我国社会主义新农村的建设,迫切需要优秀的人才队伍,迫切需要过硬的村级干部队伍,迫切需要大批青年才俊贡献力量,同时,社会主义新农村建设也又为有志青年基层建功立业提供了难得的历史机遇。我们选择当村官,正是顺应了时代的潮流,正是抓住了这个机遇。我们生逢其时,只要努力,必大有可为。
亲爱的大学生村官们,今天我们的祖国、我们所处的时代赋予了我们一项光荣的使命,那就是当村官、为社会主义新农村建设奉献力量。我们处在21世纪的前沿,我们就是这个世纪的领航者。我们应责无旁贷、义无返顾地将这一光荣使命担负起来,用青春和热血谱写新农村建设的壮美篇章,谱写我们人生的壮美篇章。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人
文档评论(0)