房屋转典契约书_0.doc

房屋转典契约书 　　转典权人_________简称甲方，原典权人_________简称乙方，兹为典权经双方合意缔订契约条件如下： 　　第一条 乙方经出典人_________同意，将其向出典人取得的下记典权转典与甲方，而甲方将典权转受。原典权标示 　　一、典物__________________ 　　二、典价__________________ 　　三、期限_______________ 　　四、典权设定登记__________________ 　　五、特约__________________ 　　第二条 前条转典期间自______年___月___日起满___年（不得逾越原典期限）。 　　第三条 典价_________（不得超越原典价）。 　　第四条 于转典契约成立当日，乙方将典物全部移转与甲方占有收益使用。 　　第五条 转典期间内，甲方应负妥善保管之责，如有故意或过失致典物全部划一部分灭失，应赔偿责任。 　　第六条 甲方对于典物为使用便利，非先征得乙方同意，不得加以整修或添设等行为。 　　第七条 典权期限届满，乙方应备足第三条所载原典价，向甲方赎回典物，而甲方应将典物负责回复原状，返还乙方各无异议。 　　第八条 典权存续期间，非经乙方同意，甲方不得将典物为再转典，或让与及出租与他人。 　　第九条 本契约经双方签盖后生效，同时应向主管地政机关办理典权转典登记手续。 　　第十条 本契约未尽事项应依民法及有关法规的规定办理。 　　本契约一式两份，当事人各执一份为凭。 　　转典权人（甲方）：______ 　　住址：__________________ 　　身份证统一号码：________转典人（乙方）：________ 　　住址：__________________ 　　身份证统一号码：_______________年______月_____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要