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诚信纳税倡议书
倡议书
(xx.4.2)
各位领导、同志们、朋友们,大家好:
今天,当所有爱好和平的人们把关注的目光投向千里之外硝烟弥漫的美国和伊拉克战争时,我们这里却风平浪静,欢乐祥和。
在这样一个风和日丽的日子里,原本,我们应该坚守岗位,努力生产经营,创造美好的生活,或者携老带幼,去游山玩水去享受春天的温暖。
然而今天,我们却怀着同样的心愿聚集到这里,举行这样一个隆重而又庄严的仪式:倡导依法诚信纳税。
是什么,促使我们放下手中繁忙的工作汇集到这里?是什么,让我们放弃休闲响应召唤?又是什么,让我们发出这样统一而又急切的呼声?
因为,我们深深知道,税收与每一个人息息相关。没有税收,就没有不断扩大和延伸的交通道路;没有税收,就没有城市灯火通明的夜晚;没有税收,就没有人来维护社会秩序;没有税收,我们读书将找不到学校,看病找不到医院,失业也没有生活保障……。更为严重的,没有税收,将没有军队抵御外来的侵略,保卫我们的家园。一句话,在世界烽烟四起的今天,没有税收,就没有国泰民安,就没有安居乐业,也没有日新月异的绿城南宁。
今天,当我们享受和平,当越来越多的人获得了温饱,获得了小康,甚至获得了前所未有的财富,人们是否想到了国家利益,是否履行了纳税义务?是否可以自豪地说:我们无愧于祖国和人民的养育之恩?
遗憾的是,我们看到了:
在市场经济环境下,为追求最大利益,为满足个人欲望,有的纳税人隐瞒销售收入进行偷税,有的纳税人东躲西藏逃避税收,还有纳税人虚开专用发票进行骗税,甚至有的纳税人举起刀枪抗拒纳税。据统计,近5年来,全国税务机关查补税款超过xx亿元。这些违法行为,不仅损害了国家、集体和他人的利益,扰乱了市场经济秩序,阻碍了税务机关依法征税,还严重地影响了纳税人群体的声誉和形象。
为了国家的长治久安,为了维护公平的市场经济秩序,为了全面建设小康社会,也为了切自身的利益和长远的发展,我们向全市纳税户倡议:
一、自觉学习税法,增强税收法制意识,牢固树立依法纳税观念。
二、自觉遵守税法,严格依法办事,按时申报,足额缴纳税款。
三、加强财务管理和发票管理,坚决不做假帐,不虚开发票。
四、积极协税护税,同一切违反税收法规行为作斗争,自觉维护国家利益。
倡议单位:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
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