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主持相关资料 篇一：主持人自学资料 主持人培训材料 一、 需要主持的场合 1.会议 2.活动 3.培训 二、 主持人应具备的条件 1. 深厚的文化底蕴 2. 良好的语言表达能力 （1）流畅敏捷（普通话规范，通顺严密，反应要快） 思考：如果主持时，在台上不小心跌倒了，你会怎么办？ 大家可能有的答案： 1、赶快站起身来，毫不紧张，面带微笑，对伙伴说：“伙伴们，今晚你们真是太热情了，你们的热情禁不住都让我倾倒了，谢谢大家。” 2、站起来面带微笑对伙伴说：风险真是无处不在。人就是在跌跌撞撞中，在走错路中成长的。正如我们的伙伴所说，即使是千百次的倒下，站起来依然是充满豪情的我。 实例：主持人杨澜在主持节目时不慎从台阶上掉下来，在众目睽睽之下，她很沉着地爬起来，镇定自若地对台下观众说：“真是人有失足，马有失蹄呀。我刚才这狮子滚绣球的节目滚得还不熟练吧?看来这次演出的台阶不那么好下哩!但台上的节目会很精彩的。不信，你们瞧他们!” （2）用词简洁 例：一辆辆风驰电掣的大卡车，满载着首都人民支援湖南灾区的抗冰救灾物资，向因受百年不遇的暴风雪袭击而遭受严重的冰冻灾害的灾区开去。 修改后：一辆辆满载着首都人民救灾物质的大卡车向湖南冰冻灾区开去。 （3）有生命力 . 称谓贴切 . 第一、第二人称代词的作用 . 语气词和叹词的作用 例：你一个姑娘单身一人在外，吃住都会遇到不少困难，再说眼下天气渐渐变凉，不知你带的衣服够不够？真使我担心！ 你一个姑娘单身一人在外，吃住都会遇到不少困难，再说啦，眼下天气渐渐变凉了，也不知你带的衣服够不够？真使我担心啊！ （4）适口悦耳 （5）具体形象 3. 良好的心理素质 （1） 敏锐的现场感（2）机智的反应（3）自信心 4. 全局合作意识 （1）站在组织者的角度看问题（2）与全体工作人员的合作 5. 培养个性风格 (1)了解自身特点 (2)让大多数人接受、喜欢 (3)良好的台风 三、主持人的准备工作 1、深刻了解活动目的 2、掌握活动程序 3、了解参会人员 4、了解活动场地 5、收集相关信息、资料 6、确定思路、勾画现场场景 7、确立主持风格 (1)庄重式 (2)调侃式 (3)对话式 (4)提问式 (5)激情式 8、撰写台词（台词应根据所确定的整体风格而撰写） （1）衔接顺畅 （2）简明扼要 （3）紧扣主题 （4）首尾呼应 撰写顺序： （1）开场词：问候(互动口号)－引言－主题 （2）嘉宾介绍：单位－部门－职务－姓名 （职务由高到低或相反）(题\重\人\名) （3）串场词：数据、信息、名单、现场采访问题、人物介绍、衔接语 （4）结尾：总结－展望－鼓舞－口号 ９、定稿－演练－走台－彩排－修定 （1）定稿：确定所有程序与台词 （2）演练：与主持搭档共同修订 （3）走台：熟悉场地、相关设备、站位 （4）彩排：相关人员到位（音响、灯光、 参会人员等）按流程逐一排演 （5）修订：确定终稿 10. 服装的准备：符合主题与场景，男女色彩搭配适合 11. 化妆的准备：室内主持与室外主持 四、主持的临场技巧 1. 克服恐惧心理的方法 (1)准备充分、演练到位 (2)避免患得患失，展现真实自我。 (3)努力让自己兴奋，制作提示卡片 (4)台词默念，增强信心 ２. 良好的开场决定成功 （1)先声夺人 ? 制造悬念故事 ? 利用手中的道具 ? 引发观众思考 ? 用智慧的语言撞击心灵 ? 用令人震惊的事实 ? 用赞颂的话 ? 用涉及听者切身利益的话 ? 利用共同语言 (2)上场方式 ? 同时走上场，站定开场 ? 同时走上场，边走边讲 ? 逐个走上场，边走边讲 ? 逐个跑上场，边跑边讲 （3）会场掌控 激发兴趣：巧设悬念，善于引导；表扬鼓励，多点肯定；给以新知，启发深思；感情渲染，形象激趣 增强参与感：主要是主持人在早会上，要想方设法加强员工的参与意识，把全体与会人员组织起来，调动起来，积极投入早会活动的全过程。如：提问、有奖竞答、讨论、游戏。 3. 节奏的把握：对每一环节做到有效的控制，按预定时间进行，不可表现拖拉与急促。善于寻找早会亮点，激起高潮。注意员工反应，随时调整节奏。 4. 氛围的掌控：随时发现不足，利用语言、活动及时调节。 5. 时间的把握：尽量按预定时间完成每一个环节，收放自如，保证整体时间的掌控。必要时可删减台词或适当增加台词、采访、介绍等。例：职场会议运作用点 准时开会----- 欢迎、说明主题-----掌握现场气氛及议程---- 引导发言导出结论--- 控制会议时间 6. 突发事件的处理：做到及时补台、救场。 应变与控场的方法：控制感情，万勿急噪；巧妙穿插