2013年4月考试战略管理第一次作业.doc

2013年月考试战略管理第一次作业一、单项选择题（本大题共30分，共 30 小题，每小题 1 分）1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（ ）。A. 大规模定制B. 产品专业化C. 市场专业化D. 单一市场集中化2. ( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A. 安索夫B. 波特C. 安德鲁斯D. 伊丹敬之3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）A. 钱德勒B. 安索夫C. 安德鲁斯D. 波特4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A. 引进人才战略B. 培养人才战略C. 人才使用战略D. 借用人才战略5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）分析法两种。A. 核心能力分析B. SWOT分析C. 财务分析D. 人员分析6. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ ）A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化D. 一体化7. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）A. 替代品B. 互补品C. 新产品D. 老产品8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。A. 可检验性B. 可实现性C. 可挑战性D. 权变性9. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（ ）A. 核心能力B. 竞争优势C. 企业使命D. 外部环境10. 在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（ ）A. 市场渗透B. 多元化C. 全方位创新D. 市场创新11. （ ）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。A. 竞争战略B. 市场信号C. 现有企业的反应D. 讨价还价能力12. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略属于（ ）A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 产品开发战略D. 多元化战略13. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（ ）A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期14. 行业进入障碍的大小主要取决于：规模经济、产品差异优势、资金需求、（ ）、销售渠道。A. 产业壁垒B. 转换成本C. 市场环境D. 经济政策15. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A. 法约尔B. 奈格尔C. 波特D. 魁因16. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。A. SWOT分析法B. 战略集团分析法C. PEST模型D. 五种力量模型17. 我国最早的战略思想可追溯到（ ）A. 《孙子兵法》B. 《战国策》C. 《吕氏春秋》D. 《韩非子》18. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是(。A. 安索夫B. 伊丹敬之C. 明茨博格D. 安德鲁斯19. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”? ( )A. “鹰”B. “驴子”C. “狼群”D. “秃鹫”20. 在产品—市场3*3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（ ）组合而成的战略。A. 原有市场B. 相关市场C. 新兴市场D. 以上都不是21. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。A. 问号类B. 明星类C. 金牛类D. 瘦狗类22. 根据SWOT分析图，第Ⅳ类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取（ ）A. 扭转型战略B. 增长型战略C. 防御性战略D. 多种经营战略23. 进入威胁的大小取决于（ ）。A. 进入者的多少B. ?退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D. 现有企业的反映程度24. PEST分析中的“S”指的是（ ）A. 政治与法律环境B. 经济环境C. 社会和物质环境D. 技术环境25. “东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。A. 一体化战略B. 战略联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略26. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好.A. 差异化战略B. 集中战略C. 成本领先战略D.