速录协议.doc

速录协议 　　甲方（接受服务方）：___________________________ 　　乙方（提供服务方）：___________________________ 　　甲乙双方就速录服务达成协议如下： 　　一、服务地点和时间 　　_______________________________________________________________ 　　二、价格及付款方式 　　1． 签定本合同时，乙方收取合同总价的_______%， 即人民币____________元作为预付款，余款在乙方完成服务后___________结清。 服务费为人民币________元 /7小时。4小时以内价格减半计收。4到7小时视为7小时。晚七点以后1小时算2小时。若服务时间超过1天，不同日期的小时数不累加。 　　2．需向乙方支付速录服务费共计人民币________________元。 　　三、甲方义务 　　1．保证乙方速录人员顺利进入现场，并提供充足的电源插座及桌椅，使乙方得以进行正常的录入工作。 　　2．提供记录内容的相关资料（如速录对象名单、相关的专业术语等），以便乙方工作人员更出色地完成中文速录工作。 　　3．甲方若出现变故，需在速录服务开始前一天的法定工作时间内通知乙方，否则甲方的预付款不予退还。 　　四、乙方义务 　　1．速录员提前30分钟到达服务现场。 　　2．根据速录对象的讲话实时进行中文速录，并保证记录质量，不得出现较多的误录、错录和漏录。（由于中国汉字的特点，在录入过程中不可避免地会出现同音字词，对此乙方保证尽量避免。） 　　3．速录服务结束后，乙方即将文本资料以软盘方式交给甲方。乙方需对速录内容进行必威体育官网网址，不得以任何形式转交他人，如有必要乙方可在甲方的监督下当时将本次记录内容删除。 　　4．乙方若出现变故，需在速录服务开始前一天的法定工作时间内告知甲方，并全额退还甲方的预付款，否则甲方有权追究乙方责任。 　　五、本协议具有法律效力，自甲乙双方签字盖章之日起生效，一式两份，传真件有效。 　　甲方（盖章）：_______________ 　　乙方代表签字：_______________ 　　日期：_______________________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结