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预备党员思想汇报:生产力的体会
敬爱的党组织:
很久以前我就开始接触生产力这个词汇,由陌生到熟悉,由浅显到深刻,这个过程见证了我思想上的进步与蜕变。
生产力为我们服务,让我们活得有尊严。当菲律宾劫持事件发生的时候,国人的心里都很焦急,此时,先进“生产力”就淋漓尽致的诠释了什么叫实力;当载人潜水器“蛟龙号”将中国的国旗插在深3759米的海底的时候,中国人的头颅高昂着!载人深潜技术跻身世界五强,这就是“先进生产力”。
生产力是我们的生命线,让命悬一线的灾民看到了希望。中国是一个大灾大难的国家,近几年来,我们经历了很多灾难,汶川玉树地震、舟曲泥石流等,在极其恶劣的环境下,官兵们积极救援,在生命线上奔跑,在这个过程中,重物空投技术为救灾提供了强大的物质供应能力,为正在饱受煎熬的灾民们带去了希望!
生产力为我们开拓了更广阔的生存空间,为我们带来了更多的资源。神州六号、神州七号、神州八号、嫦娥二号等的顺利飞天,当我们离开地球,寻求中国航天在世界上的位置,深深地感动和自豪弥漫心间。我国是一个资源大国,又是一个资源小国,总量大,平均到每一个人身上很少。
在这样一个处处都要竞争的环境里,我们有理由走向地球以外的星球,寻找适合人类居住的环境或者是为人类所需的资源,当这样一种科技民用化的时候,受益的将是每一个地球人。
生产力就像空气一样,环绕在我们身边。京津城际高速铁路的建成等等,让人们的生活更加舒适和便捷;互联网的普及让我们的距离缩短,社会公众成了最好的监督力量,我们体会到了“天赋人权”的力量;各种各样的高科技丰富了我们的业余生活,我们的物质和文化生活在不断的提高,这些都是生产力带给我们的。
生产力也会表现在生活的细节当中。面对物品价格起伏较大的情况,国务院办公厅发文要求各地和有关部门及时采取措施,做好价格调控监管工作,稳定市场价格,切实保障群众基本生活。面对市场出现波动的时候,政府利用一切可以利用的科技监测经济的运行,及时的对市场的不良方面作出反应,切实保障每一个人的利益,让我们体会到“以人为本”。
生产力的力量很强大,它影响着人们生活的方方面面。而中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求,我相信在党中央的带领下,在无数先进党员的先锋模范作用下,我们生产力的发展会与时俱进,更好的作用于世人,造福于人类,为建设共产主义社会这一终极目标奠定基础。
汇报人:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落
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