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论厂务公开在企业民主管理中的重要性 　　摘要：近年来集团公司为了深入贯彻党的“加强基层民主建设”的精神，坚持“全心全意依靠职工办企业”方针，进一步完善厂务公开民主管理制度，以更开阔的思路、更有效的方式，不断丰富和探索民主管理的实现途经，是凝聚广大职工的积极性和创造力，促进企业创新发展、和谐发展的一个重要法宝。 　　关键词：厂务公开；企业；民主管理 　　【分类号】：TG333.7 　　那到底什么是厂务公开？ 厂务公开就是指涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉政自律等重大事项，通过职工代表大会这一基本形式和其他形式向职工公开。当前，我国市场经济体制的进一步完善，多种所有制经济的发展和企业用工制度的不断变革，给企业厂务公开民主管理提出了更高的要求。实行厂务公开，就是要尊重和保障职工群众的民主权利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业的改革、发展和稳定。所以在现代企业民主管理中以什么样的形式和内容来推行厂务公开才能符合广大职工意愿，是每个基层工会工作者必须重视的事情。 　　一、坚持“依靠”方针，凝聚职工主人翁积极性民主管理最大的意义就在于以人为本，调动起广大职工的主人翁积极性，共同管理好、发展好企业。 　　坚持依靠职工办企业的方针，是调动职工积极性的关键。业职工一条心了，就没有不能克服的困难，没有不能逾越的难关。中平能化集团赋承这个理念，每年初通过职代会等途径，将公司生产经营遭遇的难点、改革发展的机遇和应对措施原原本本传达给每个职工，并组织各基层单位的班组长及职工召开座谈会，充分听取职工的意见和建议，努力营造职工“说实话、干实事、求实效”的氛围，形成职工与企业互利共赢的共同体，广大职工的积极性和创造力得到充分调动。这几年，职工代表在职代会审议讨论中，对集团公司改革发展和生产经营的具体措施更加关注，提出的意见和建议，绝大多数是有关生产经营、环境保护方面，职工将自身利益与企业发展进一步联系起来。 　　二、不断探索，深度拓展厂务公开民主管理工作。 　　当前企业改革的不断深入，国有企业经营机制、职工构成和分配方式呈现多样化后，给基层民主管理工作带来一些难点：用工制度多样化，企业内出现属性不同的职工群体，对厂务公开民主管理内容有不同要求；企业集团的经营已涉及到多个行业，行业之间不同的管理模式与特点，及属地差异等，带来不同的厂务公开民主管理实现形式。这些难点，也是新形势下推动厂务公开民主管理工作的重点课题，要求有一些新的探索和深入。 　　厂务公开民主管理思路要有新拓展。厂务公开民主管理工作思路只有随着企业改革发展进程和多数职工关注目光的变化而调整，才能发挥积极作用，得到不同群体职工的支持。广大职工十分关注公司在办什么实事、怎么办、办得怎么样。为此，我们将推动实事工程建设作为今年的厂务公开民主管理工作重点。将要办的实事工程通过各种渠道和方式向员工公开，在员工的关注下，督促各部门、各单位加快实施实事工程进程，取信于民。基层单位员工最关注的“住房补贴”、“员工健康检查”、“如何提高食堂饭菜质量”、“提高员工夜餐费额度”“群网员津贴”等实事，不仅迅速实施，而且公司还以对基层单位不定期的抽查和基层单位之间的互检的形式来督促企业更好的为职工办实事。同时也让职工在监督之中，感受到企业关爱之情。 　　探索适应企业集团特点的厂务公开民主管理机制和形式。企业出现多种行业和多种经营机制后，也要有相适应的厂务公开民主管理形式。一是对集团公司的一些合资单位，对我公司方派出的职工组建小工会组织，加强指导性管理，执行中平能化的民主管理制度；二是对分散于全国各地的基层单位（项目部）或一些属地管理单位实行分片组合、建立联合工会等模式，形成既能贯彻集团公司民主管理要求，又具有相对独立的民主管理机制；三是根据行业特点形成分类管理指导办法，形成科研教育类、商贸旅游类和生产经营类集团公司通过加强分类指导，努力保证厂务公开民主管理工作平衡发展。 　　三、推行厂务公开，必须清除思想障碍，提高认识 　　推行厂务公开，追求公平合理，要求光明磊落。君子坦荡，自然愿意施行。然而，实行厂务公开对那些独断专行、恣意妄为、不正当行使权利的人是一种监督和制约。有的行政领导把推行厂务公开看作只是党委和工会的事，而有些工会组织和工会干部对推行厂务公开的重要性和必要性的认识也不够，认为企业的决策经党政研究，企业重大问题经职代会讨论，没必要还搞什么厂务公开新名堂。有的担心搞厂务公开会影响与行政的关系，职工也不一定满意，搞不好两头得罪人。不少职工也由于种种原因，对公开的效果和作用缺乏信心。 　　四、推行厂务公开，必须加强领导，形成合力 　　厂务公开的领导核心是党委。各级党组织要把指导、保证、监督厂务公开制度的推