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北京,入户调查 篇一：北京市政策类住房申请家庭入户调查表 北京市申请保障性住房家庭入户调查表 □本区 □跨区 区县 街乡（镇） 社区 篇二：北京市政策类住房申请家庭入户调查表 附件4： 北京市政策类住房申请家庭入户调查表 篇三：2015北京公务员必威体育精装版时事：北京将入户调查吸烟情况 数据用于控烟立法 2015北京公务员必威体育精装版时事：北京将入户调查吸烟情况 数据用于控 烟立法 时事政治：本月，市卫计委将在全市范围开展成人烟草调查。调研将了解本市城乡居民烟草使用、二手烟暴露及尝试戒烟情况。调查结果将与国家和其他国内外城市进行横向比较，并作为本市即将出台的公共场所控烟立法的基线数据。 据介绍，此次，烟草监测的对象为15岁及以上的城乡常住人口。成人烟草监测点范围在全市16个区(县)50个街道(乡镇)100个居(村)委会。调查将采取入户调查形式，由调查员使用掌上电脑采用面对面询问的方式调查。 调查内容包括调查对象的基本情况、烟草使用、戒烟、二手烟、如何获得烟草、控烟宣传、烟草广告、促销和赞助以及市民对烟草使用的知识和态度等信息。 现场调查将由各区县健康教育机构组织实施，现场工作队伍包括1名现场协调人和1名调查员。同时，每个居(村)委会至少有一名工作人员协助开展预约及入户工作。现场调查前，将在(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:北京,入户调查)抽中的居(村)委会发布调查信息，希望被调查市民配合。 此次调查结果最终将由市级上传给国家控烟办公室。2015年7月将提交《北京市成人烟草调查报告》。 文章来源：中公教育北京分校西客站学习中心 时事政治 /html/beijinggongwuyuan/yueduziliao/shishizhengzhi/ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考