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加强现代企业文化建设，塑造建筑企业品牌形象 　　【摘要】近年来，企业文化建设受到了社会的广泛关注，而我国多数建筑企业的企业文化建设目前尚处于基本形成和酝酿探索阶段。作者根据建筑企业的实际状况，对建筑企业文化建设的几个问题进行了独立思考，提出了建筑企业文化建设要注意把握的几个重要理论问题。 　　【关键词】建筑企业；企业文化；企业精神；企业形象战略 　　一、现代建筑企业文化建设要以先进文化作为自己的发展方向 　　现代建筑企业文化是企业的精神和灵魂，对建筑企业的改革发展和经营管理实践起着统帅作用。建设什么样的企业文化，对于建筑企业的生存和发展有着直接而深刻的影响。良好的企业文化能够促进建筑企业的变革和发展，使建筑企业在激烈的市场竞争中长盛不衰；不良的建筑企业文化，则往往成为建筑企业发展的障碍。现代建筑企业文化建设必须首先解决好发展方向问题。 　　现代建筑企业是我国国民经济的主导力量，是社会主义先进生产力的代表。这一特点决定了建筑企业的文化建设对我国社会主流文化的形成和发展有着重要影响，在相当程度上决定着中国特色社会主义文化建设能否取得预期的成果。因此，推进建筑企业文化建设，要树立正确的文化导向，坚持用科学的理论武装人、用远大的理想激励人、用高尚的情操培育人，把建筑企业中聚集的社会成员培育成既符合社会主义市场经济要求，又具有社会主义思想道德的现代公民，使之成为发展先进生产力、巩固社会主义制度的坚实群众基础，为我国社会主义先进文化建设做出自己的贡献。 　　建设先进的现代建筑企业文化，最终要落实和体现在文化对经济的支撑作用上。根据建筑企业在我国国民经济和社会发展中所处的地位和所起的作用，笔者认为先进建筑企业文化建设的内涵，应该包括以下几个方面：①建筑企业文化必须有利于促进建筑企业综合实力和市场竞争力的不断提升，有利于促进建筑企业在市场经济环境中不断发展壮大，有利于建筑企业为国民经济建设做出更大的贡献；②建筑企业文化必须有利于建筑企业为我国社会主义社会的繁荣稳定和发展做出贡献，有利于我国社会主义制度的巩固和发展，有利于建筑企业更好地承担社会责任、履行社会义务；③建筑企业文化必须适应时代发展的要求，符合时代的特征和潮流，与时俱进，从而有利于促进企业的改革、创新和发展。建筑企业的经营管理者和广大干部职工要按照以上要求，大力培育符合社会主义市场经济要求的先进企业文化，为建筑企业的改革和发展提供强大的精神动力和支撑。 　　二、现代建筑企业文化建设要突出以人为本 　　以人为本是现代建筑企业文化建设的核心理念，也是现代建筑企业管理的普遍趋势。面对激烈的市场竞争，国际上成功的大企业纷纷转向人本化管理，更加注重员工能量的释放和自身价值的实现，强调在建筑企业里要能听到不同的声音，现代建筑企业的领导者要能够接受新思想所带来的冲击，这样才能让这个建筑企业保持活力，也才能不断地激发人的创造力。 　　在我国社会主义企业文化的实践中，建筑企业始终坚持工人阶级的主人翁地位，这实际上也树立起了以人为本的观念。但是在建筑企业产权不明晰的情况下，“员工是企业的主人”的口号实际意义不大，很多建筑企业的经营理念未真正做到以人为本，没有建筑企业员工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻，建设企业文化就无从谈起。因此，必须充分调动和发挥全体员工的积极性、创造性，使建筑企业的目标、信念深深扎根于每个员工的心中，形成共识，变成他们的共同信仰，这样就会使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把自身利益、工作职责和建筑企业的整体利益联结在一起，推动现代建筑企业文化建设目标的实现。 　　当前，坚持以人为本，推进现代建筑企业文化建设，应该包含这样一些内容：一是继续坚持工人阶级的主义翁地位，把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工作为企业发展的根本目标；二是重视职工的个人利益和物质需要，建立以物质激励为主体、以精神激励为导向的激励机制；三是破除建筑企业内部的等级特权、人情关系和官僚主义、平均主义，确立以能力和绩效为本位的人才选拔和任用机制；四是实施全员经营，重视职工的参与和民主管理活动，虚心听取和接受职工的不同意见；五是确立“经营即教育”的观念，积极开展建筑企业职工的教育和培训工作，努力提高员工的素质和能力，特别是技术开发人员的创新能力；六是塑造建筑企业内部平等、和谐、融洽的人际关系，倡导精诚协作的团队精神。 　　三、现代建筑企业文化建设要抓住培育企业精神这一核心 　　现代建筑企业精神是企业文化的核心，它源于建筑企业生产经营者的实践。建筑企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，需要把所有人的聪明才智都集中到建筑企业的经营目标上来。建筑企业精神正是这样一种共同的理想，将全体员工凝集在一面大旗下，最大限度地发挥人的主观能动性，既给人以理念、信仰、鼓励，也给人以约束。