坏名声也能咸鱼翻生.docVIP

坏名声也能咸鱼翻生 　　7月是职场辞旧迎新的闹腾月，跳槽新人会打听主管和公司的名声，而用^者更爱探底新人的职场陈迹。就像高精尖IT论坛中流传的去360上班还是去百度就职，列举的桩桩件件都有关这两家公司boss的管理名声。职场“名声”是—种舆论，关系到每—个人的晋升、跳槽运势。其实，身在职场，没有圣人，人人都有被传坏名声的机会。只不过有坏名声无伤大雅，有的坏名声遗臭万年，但好在，每个人都有咸鱼翻生的机会，听听职场红人包装专家孙祺奇的秘诀。 　　职场大腕说名声 　　马云（阿里巴巴创始人）： 　　1、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。 　　2、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 　　王石（万科创始人）： 　　我是职业经理人，股份才万分之一，如果企业一旦失败，我就什么都没有了。万科的名声对我来讲，要比能控制它更性命攸关。这两年万科走得怎么样？我这么放手还走得这么好，说明这本事太大了，我长期玩，长期不在公司，公司还那么好，我威信还那么高，说明这是本事。 　　任正非（华为创始人）： 　　对于媒体来说，我几乎是全透明的。廿几年来，我写了多少文章，除了在欧盟的发言，全部都是我思考和执笔的，完全代表我的心声。不一定非得面对面接受采访才算透明，以文会友也是可以的。这些文章全开放在公司网上，外部也能透明看到的。我认为文章是全公开的，因此，我也算书面接受了媒体采访。 　　一、当我需要和有坏名声的人共事 　　乔布斯的坏脾气全世界都知道，但没有几个人会拒绝他给的offer吧？更何况，还有人敢跟他拍桌子，让乔布斯同意在iPad上改用ARM的CPU而非Intel，他就是时任苹果工程师的Tony Fadell。这就是俗称的一物降一物。在职场遇到声名狼藉的家伙，我们该如何应对？怎么甄别这些人是否对我们有无害处？又该如何处理好其中的关系？ 　　坏名声1： 　　TA最喜欢给同事“挖坑” 　　很多职场老油条就是以“挖坑”来贬谪同事借此获取晋升机会。想想，如果喜欢挖坑的青年和你在一个办公室，又在一个团队工作，该怎么办？ 　　【支招：狐假虎威】 　　挖坑的人套路是：挖坑——邀功——领赏。若他们知道对方是和领导有一些难以名状关系的人，他们还敢那么干吗？你坑了领导的人，莫说领赏，不领张劝退令就不错了！所以，我们可以适时地透露一些和某某领导的事情，话说得越模糊越好，结局和关系让挖坑的人自己猜，我们冷眼旁观即可！ 　　坏名声2： 　　TA是特别小心眼的前辈 　　大家调侃职场老领导们有一个段子：年龄大，辈分高，没头发，心眼小！并非所有老领导都小心眼，但是我们很难保证不遇到那些小心眼的老领导。这些人声名狼藉，却喜欢和一些年轻人掺和，你要是说得稍微不当，他们会生气，这很可能影响你的仕途，若不理他们就更糟糕了，实在是可恶的存在。 　　【支招：往事要重提】 　　一句话：聊往事！说白了，我们一定不能和他们形成讨论的态势，最佳的办法是形成倾听的感觉。老领导们因为“老”，难免有些孤寂，回忆当年风采是他们最喜欢的活动，这样子他们不但不会危害你，还会喜欢你，真心的帮助你，成为你的福星！ 　　坏名声3： 　　TA是乌贼，最喜欢把水搅浑 　　要是哪个整天和领导不清不楚的人喜欢缠着你，和你讨论问题，和你聊天，最要命的是和你说他与某某同事的二三事的时候，你该怎么办呢？切记，千万不要顺着他的话说，一旦讨论了他的那些话题，你就会被牵扯到一些黑色事件里面，甚至莫名其妙地成为主角，难保他们会借着你的清白洗刷自己的不堪。 　　【支招：以无聊对有聊】 　　我们不但要说话，而且要大说特说，说他们不喜欢的东西，说一些他们觉得无聊的话题。直白一点就是，你比他还热情。想想，谁愿意和一个莫名其妙的人讨论一些自己不喜欢的话题呢？这个局自然就解了，他们也不会再找你…… 　　坏名声4： 　　TA是一个朝三暮四爱变卦的领导 　　什么样的领导最恶心？朝三暮四的领导！这种领导对谁都不信任，今天决策的事情，明天就变卦了，大家在返工中恨得牙根痒痒。遇到这样的领导，我们真是呜呼哀哉。每一件工作人家都说：“按着你的意思去办！”等你办完了，这边变卦了，这也不对，那也不对！ 　　【支招：引经据典的威力】 　　这种领导宁可信虚无缥缈的专家，也不会信自己的员工。我们就必须给其安全感，就算是你做出来的东西，也必须引述一些专家的话和观点，最好是能引述一些他认识并认可的人的观点，哪怕把自己的成果杜撰成人家的，直到修炼成功离开这种家伙。 　　坏名声5： 　　TA两面三刀，喜欢胡说八道 　　有些人是大嘴巴，喜欢说你一些尴尬的事情，虽然很讨厌，但也是无害的。最可恶的是那种当面一套，背后一套的家伙。这种人是职场的搅屎棍，人人得而诛之！但是