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建筑工程中施工技术的管理水平有效提高途径探析 　　摘要：工程施工技术是建筑工程施工质量形成过程中具有决定性影响的重要要素，特别是见年来，随着施工技术研究与应用快速的发展，许多新技术、新工艺不断出现，并开始在许多大型项目中应用，更加加剧了建筑工程施工技术管理水平的难度。施工单位应当对自身施工技术条件有一个清晰的认识，以便在建筑工程施工技术管理工作中做到扬长避短，同时积极应用先进管理经验，从工程施工的各个环节提升工程施工技术的管理水平。本文通过分析施工技术管理对建筑工程施工的重要性及施工技术管理的重要内容，并以此为基础探讨提升企业施工技术管理水平的重要途径和措施。 　　关键词：建筑工程，施工技术，管理水平，有效，途径 　　一、 建筑工程施工技术管理的重要性 　　施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有十分重要的作用，通过科学合理有序的施工技术管理，施工单位能够确保工程施工活动严格遵循客观规律，有利于结合施工企业自身条件和工程实际特点，有针对性的选择科学合理的施工技术和方法，将先进的管理理论和方法转换成工程建设所需要的质量。提高建筑工程施工技术水平管理同时还有利于企业综合运用先进的技术、方法、员工才能，不断提升企业技术研发和储备的实力，进而实现社会效益与经济效益的同时增长。 　　二、 建筑工程施工技术管理的主要内容 　　1、 技术管理组织体系 　　工程施工中发挥技术管理的作用，就必须拥有与技术管理职能相适应的组织体系，这个组织体系在一般的建筑企业也成为技术班子，包括项目技术工程师，技术员等。他们的组织内部成员应当有着明确的职责和分工，每个成员都应当具有相应的专业技能。当企业开始承建一个工程项目时，项目往往涉及到不同的项目单元，这样技术管理就会采取总技术班子领导分单元技术班子，然后分单位班子指导各自单元的技术施工。按照这种领导模式构建技术管理组织体系。 　　2、 技术标准及规程 　　施工技术标准一般由国家和地方进行制定和颁布的，对企业具有一定的约束力和强制性，企业在进行建筑活动时应当把国家建筑标准和地方建筑标准结合起来。根据地方具体条件设立的地方技术标准一般是源于国家标准而又高于国家标准，以地方标准为依据，能够对企业本身提出更高的要求，增强企业的竞争力。规程主要是对建筑的程序，工艺，技术和安全做出规定的文件。 　　3、 完善技术记录 　　技术记录包含了工程从建设到完工过程中实际发生的技术参数。这其中包括建筑的材料，技术难度指数，构造，测量数据，质量的检查等等，完善技术记录有利于企业全面的了解工程的真实建造情况，为以后的建筑施工提供经验和教训。 　　提升建筑工程技术管理水平的主要途径 　　（1） 明确施工技术管理职责 　　技术管理组织是企业进行技术管理的主要实施单位，企业发挥技术管理在建筑施工中的作用，就应当明确他们技术管理的权利和责任。明确每一个技术管理岗位员工的权责利。只有这样才能使得技术管理真正的做的分工明确，责任清晰。 　　（2） 学习先进施工技术管理经验 　　管理也是一种生产力，先进的管理经验能够提高企业的技术管理水平，提升员工的管理能力。有利于更好的组织协调各种技术因素发挥更大的功效，及时的发现建筑中的问题和难题，并快速的响应。 　　（3） 重视施工技术管理人才的培养 　　人才是企业的第一资源，技术管理部门的人才是直接从事技术管理相关工作的人。他们水平的高低，直接关系到技术管理各个岗位是否能够发挥其应有的作用，进而影响到整体技术管理的水平。制定员工培训制度，定期学习，定期考核，定期调岗，定期加薪，重视人才的职业发展，能够留住人才，提高企业技术管理水平，使企业的技术管理工作更上一层楼。 　　（4） 强化施工过程中的技术交底工作管理 　　技术交底工作的加强是高质量工程施工的重要保证。技术交底工作应当细化到工程建设项目的每一个分项工程中去，以具体文件的形式，进行工程精细技术交底指导。隐蔽工程是建筑工程施工过程中极易出现质量问题的施工环节，防止隐蔽工程施工质量问题就需要施工单位强化此环节的技术交底工作，对隐蔽工程中极易出现问题的结构部位进行重点质量把关。另一个需要强化技术交底工作的环节是新技术、新材料、新工艺的施工应用环节，因新的东西在企业过往的工程实践中较少接触，应用起来难免会出现这样或者那样的问题，一旦有些环节处理不当，就可能造成整体工程施工的失败，对于新工艺、新材料、新技术施工的技术交底工作，应做到技术和精神共同细化，把施工中应注意