李敏：设计师应拥有一颗医者心.docVIP

李敏：设计师应拥有一颗医者心 　　他是一位国内优秀的医院建筑设计师，更为难得的是他怀有一颗医者心；他的设计不“惊艳”，但也不“落俗”；他一直默默无闻，但设计作品却得到很多院长的认可；他远在西北，设计理念却在全国各大论坛得到认同，作品屡屡斩获专业奖项。 　　“我只是一名普通的建筑设计师。”他总是这样谦逊地评价自己。 　　他就是中国建筑西北设计研究院副总建筑师李敏。 　　采访中，他不急不慢，稳稳地说出每一个字，回答时总有小小的停顿，似乎在思考着什么，如同每所医院都有他的性格，每个设计都在讲述他的一个故事一般。 　　时间，人和设计 　　20世纪80年代，李敏刚刚结束了同济大学4年的建筑专业学习。当时的中国医疗建筑正处于一个探索阶段，还没有一所医院设计能够得到国际上的高度认可。不少设计师纷纷留洋，认真学习国外的先进建筑理念、技术、经验，以推动国内医院设计的发展，当大多数建筑学子追赶这种热潮时，李敏却回到了家乡西安，进入中国建筑西北设计研究院。从此，他便与这所研究院结下了大半生的情缘。 　　1986年，李敏开始参与西安唐都医院的改造项目，当时西北地区的建筑与沿海经济发达城市相比，在建设条件上根本无法达到一种理想的状态。而唐都医院作为西北地区现代化医院改造的试点工程，任务之难可以想象，从门急诊到住院部的设计，李敏均全程参与。西北地区的天气多变，黄沙漫天飞舞，他经常独自在房间里钻研医疗设计，那时他已经认识到医院建筑未来会是发展的“重头戏”。果然，机会总是留给有准备的人。2000年以后，新建医院项目不断，他开始作为项目负责人全权管理项目，带领团队设计单体建筑或建筑群，不论是几百床的项目，还是上千床的项目，他都能运筹帷幄。就这样，他在不断历练中总结经验，不断提升。 　　而此时的中建西北院也发生了变化，院里根据市场需求，专门成立了医疗事务设计所，主攻医疗项目，而李敏顺理成章地成为主要负责人之一。 　　医者心，设计路 　　“在设计方面，我没有太多的技巧可言，设计本身有前车之鉴，但我觉得设计师应尽量找到真正适用业主的设计，帮使用者解决问题，改善医患关系，才是最终目标。”朴实的语言道出了李敏的设计思想。 　　他举例说，当前医院内的暴力事件时有发生，有的医生办公室和病房相邻，容易造成对医生的干扰，李敏建议设计一个走道，或者一个空间，与病房隔离开，有突发事件时，可以起到一定的缓冲作用。 　　考虑到医生与患者之间的关系，李敏逐渐认识到要想从设计的角度解决这一问题，应站在医生和患者的立场进行一场人性化的革新，必须实行“各个击破，细化科室设计”的措施。 　　于是，李敏的团队开始进行一场“自我完善”。根据以往设计公共空间的方法和经验整理成资料，整合国内外的文献，深入调研，形成一套书面形式的流程。唐都医院就是以此而设计，过去的唐都医院条件很差，空气的控制、医疗流线等均达不到标准。例如生殖中心，从调研中发现很多地方的取精室味道很大，很多患者慕名而来，但是碍于条件差，纷纷转院，使得人流量渐少。他们依据流程，依次改善各个空间，如加入洗手间，改善通风等，不仅生殖中心焕然一新，更使其成功地成为全球第七例人类基因芯片试管婴儿的诞生地。 　　这之后，李敏开始关注医疗设计理论的研究，兼做西安建筑科技大学教授，开展医院专科专属空间的设计课题研究。他感慨地说：“很多年都在做项目赚钱，当带着学生更加纯粹地做项目研究时，才发现很充实。” 　　就这样，从医患关系出发，从西北地区出发，从医院设计出发，他的专科专属空间课题一次次得到了肯定。“拿干细胞移植空间的研究来说，曾在第四军医大学干细胞移植中心海峡两岸的学习大会发表，反映良好，除了满足医学的功能以外，为患者提供了很好的人性化空间。当时也是考察了301、华西等知名医院，总结经验并提出了我们自己的理念。”还有现在的分娩中心、重症监护病房、化疗中心、配液中心等等，均有实例验证。李敏及其团队的研究从专科开始，形成个性，最终目的为院方带来高质量的医院设计，让患者体验到高效率的服务。 　　于是，越来越多的专科医院慕名来参观，心脏病、脑科、骨科，从一个角度来看，所设计的类型细化导致项目变小了，其他设计院很多都是几十万平方米规模的项目，而这样的专科医院一般只在三五万平方米，但是李敏想这也未尝不是一个思路，从市场需求及医院改造来看，今后的专科化会越来越细，专业设置越来越精，对于设计师来说无疑不是一件好事。一路思考一路行走，西北地区的医院几乎遍布了李敏的足迹，他用医者的心建设着自己深爱的西北故土上的每一所医院，正如他所说的“每一个设计都当成自己会使用的，才会把方案尽善尽美。一个设计会影响到几代人的行为模式，一个设计可以限定一个人的行为，一个设计也可以很有责任感规范人的行为，所以建筑师更加背负着艰巨的社会责任。” 　　“