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二级建造师施工管理试题答案一、单项选择题1.【参考答案】D【答案解析】本题考查的是承包人的合理化建议。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计条件。参见教材P259。2.【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工合同跟踪。合同跟踪的对象：承包的任务、工程进度、工程数量和成本的增加和减少。参见教材P256～257。3.【参考答案】B【答案解析】本题考查的是总价合同特点和应用。一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。参见教材P253。4.【参考答案】D【答案解析】本题考查的是建设工程定额的分类。施工定额直接用于施工项目的施工管理用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。5.【参考答案】D【答案解析】指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。参见教材P171。6.【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制订事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6）提交处理报告。参见教材P174。7.【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法；材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。参见教材P114。8.【参考答案】D【答案解析】本题考查的是进度控制的任务。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。参见教材P125 、9.【参考答案】B【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。参见教材P148 、10.【参考答案】C【答案解析】本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% 、参见教材P96 、11.【参考答案】C【答案解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。参见教材P231 、12.【参考答案】D【答案解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。参见教材P195 、13.【参考答案】D【答案解析】特种作业操作证的复审时间可延长至每6年1次。参见教材P193 、14.【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工质量控制的一般方法。现场质量检查的实测法包括：靠、量、吊、套。选项BC，采用“套”的方法进行检查；选项A，采用“吊”的方法进行检查。参见教材P159 、15.【参考答案】D【答案解析】选项D的正确的表述应为“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”。参见教材P147 、16.【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制指在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工 方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的防范措施，防患于未然。参见教材P157 、17.【参考答案】A【答案解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。总时差是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i－j必须完成的最迟时刻。本题关键工作有 CGL 、①－④－⑥－⑦和①－②－⑤－⑦是平行线路，所以A工作的总时差TF1－2＝15－（1＋2＋3）＝9 、参见教材P135 、18.【参考答案】D（P18）【答案解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。19.【参考答案】B（P14）【答案解析】线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成