质量管理体系文件讲述.doc

质量管理体系 1. 总则 1.1 编制说明 为确保钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，强化项目质量自控能力，实现建好钱江通道及接线工程南接线的质量总目标，依据国家法律、法规、杭州三通道南接线段工程有限公司及中铁一局集团第一工程有限公司有关质量管理规定，编制了《质量管理自控体系文件》。 本体系按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，以加强施工全过程质量自控、确保工程质量为目标，强化质量控制手段和过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制，对工程质量进行全过程控制，不留死角。要求严格按设计、验收标准、技术交底、作业指导书等文件进行作业，按《验标》要求进行检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 为不断提高质量管理水平，追求卓越质量管理，项目部应不断对体系运行情况进行分析，结合建设单位、监理单位、工程监督单位等相关方的意见，对本体系的有效性进行持续改进。 1.2 编制依据 1.2.1国家和业主有关公路建设工程质量方针、政策、法规。 1.2.2 国家有关方针政策和国家、高等级公路有关规范、规程、验收标准等； 1.2.3 经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计等； 1.2.4与建设单位依法签订的有关合同； 1.2.5 集团公司《工程质量监督管理办法》和《标准化项目管理体系》。 1.3 适用范围 本体系文件适用钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部质量管理全过程。 2.质量方针与目标 2.1质量方针：严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。 坚持一流目标，严格质量标准；优化施工工艺，规范施工管理；借鉴先进经验，发挥技术作用；加强过程控制，强化监督职能；严格合同管理，建设一流工程。 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部实行以“项目自控”为主的全员、全过程、全方位质量管理，建立健全工程质量保证体系和质量责任制，强化质量检验与控制，坚持工序“三检”制，确保每一个环节的工程质量都得到有效控制和保证。 总体工程质量目标 本建设工程项目的质量目标为标段工程交工验收的质量评定：90分级以上；标段工程竣工验收的质量评定：90分及以上，承包人对本建设工程的施工质量在设计使用年限内依法终身负责。施工质量责任人曾财希。 2.3 专项工程质量目标 2.3.1 桥涵工程 墩台、梁体混凝土配筋正确，强度达标，尺寸正确，表面无蜂窝麻面，颜色一致，内实外美。 梁体铺架、桥面系及其它附属工程符合设计和业主验收标准要求。 3. 质量管理体系 3.1 体系依据标准 该质量管理体系引用 GB/T19001-2000 ISO9001-2000《质量管理体系要求》标准。 3.2 组织机构 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部质量管理采用项目部、作业班组二级联控管理模式。项目部设置六个职能部门。配备技术负责人、质量负责人及质量管理、工程技术、试验检验、测量、质检工程师。 项目部成立由项目经理领导的质量领导小组，成员由副经理及其它领导班子成员、各部门负责人组成，领导小组主要职责是：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布置质量工作；组织教育和培训；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体质量等进行监督检查；负责质量自控体系的正常运行。 质量领导小组下设办公室，办公室设在质量部，质量部长：周岐文，联系电话质量领导小组办公室负责质量领导小组的一切日常事务，对所属工程的工程质量负有监督、检查的管理责任。 3.3项目部质量管理组织机构和保证体系详见下图 钱江通道及接线工程南接线段第十合同段项目经理部 质量保证体系框图 3.4项目部各岗位质量职责 3.4.1项目经理质量职责 项目经理全面负责施工现场的质量管理工作，对各自管段内的工程质量负责。落实集团公司各项质量管理规定并制定相应的质量管理实施细则；检查和监督现场各作业班组工程质量控制和保证措施，确保工程质量得到有效控制；检查各作业班组质量管理工作和工程质量情况；组织现场工程质量检查，查找质量隐患、制定整改措施并监督实施；及时上报工程质量情况和质量分析资料；参与管段内工程质量事故的调查处理。 工程质量终身制含义：各个与工程质量有关的工作岗位，均应按各自的职责对本职工作所形成工程质量的各个环节、各个层次、各个方面负终身责任，这里主要指其违规行为导致的质量责任。 3.4.2副经理质量职责： （1）在项目经理的领导下，根据分管的工作，对工程质量负直接领导责任，对本标段的工程质量进行主要监控。 （2）贯彻执行国家关于工程质量方面的法律、法规、方针