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一.英国北海PIPER ALPHA钻采平台爆炸 英国北海ALPHA平台爆炸166人遇难 西方石油公司的派珀·阿尔法油井钻井平台,建在距离苏格兰威克市工业区193公里的北海海域,有229名工人在钻塔上工作。 1988年7月6日21:31时,钻塔被一次燃烧爆炸所震撼。全体员工立即按训练有素的应急程序行动起来,但是10分钟以后又发生了另一次爆炸。逸出的气体形成一个火球,喷过操作平台,其火焰窜到空中150米。许多员工从60米高的平台上跳入海中,但这时海水本身也已经着火。建造了12年之久的钻井台完全炸裂,167人遇难,62人逃离,许多人受伤。10亿美元平台被毁,保险索赔达28亿美元. 6架直升飞机中的一架在燃烧的平台附近盘旋。最后,7艘军舰和21艘其他船只也赶来营救。? 据专家们初步分析,这次爆炸是由于距职工宿舍不远的天然气压缩间发生大量漏气,偶遇火星引起的。爆炸引起了大火,接着又导致连锁爆炸。 受事故影响,平台周围的6个平台已经停止生产,仅此一项便使英国北海油田减产12%(约2000万吨)。 David Hanson`CV 事故背景 由于有潜水作业---消防自动喷淋系统手动关闭—以免应急启动时潜水员被吸入消防海水泵入口。 后来改造的天然气压缩模块位于生活区和中央控制间附近,第一次爆炸就摧毁了中控室。 两台天然气压缩机需要为平台动力发电机供气,当其中一台出现故障时,另一台必须启动供气,否则会导致钻井井下事故,当时一台压缩机出口高压阀门拆下修理未完。 尽管应急反应很快,数架飞机和几十艘船及时到达现场,但是由于浓烟造成飞机无法及时降落救援,保养不善造成救援船伸缩臂无法及时抵近平台,蔓延漂浮的原油造成海上一片火海,最终造成大量人员伤亡。 二.重庆12.23井喷失控 罗家寨16 H井井喷失控 罗家寨16 H井由四川石油管理局川钻12队承钻,位于重庆市开县高桥镇小阳村境内。 这是一口天然气开发水平井,设计井深4322米。2003年5月23日开钻. 2003年12月23日14时29分,钻至井深4049.68米。 21时55分,在起钻作业中,突然发生井底溢流,造成井喷失控。 井喷失控的严重后果 井喷事故造成: 243人死亡 4000多人受伤 6万多人被疏散转移 9.3万多人受灾 十数万畜禽死亡 每一次:党中央、国务院都高度重视 国务院总理温家宝4月14日主持召开国务院常务会议,听取监察部关于中石油川东钻探公司井喷特大事故调查情况的汇报,并对有关责任人作出处理决定。 温家宝作了重要讲话,他指出,对特大安全事故责任人作出严肃处理,表明党中央、国务院对人民生命财产安全高度负责的态度和从严治政、依法行政的决心 我们干不好似乎是应该的 由于工业化远未完成,我们没有先进完善的工作环境和机械设备 也没有老牌工业国家英国那样专业的救援队伍和救援装备 我们石油钻井员工在职业化道路上任重而道远 由于社会发展对能源的渴求,公司业务发展的膨胀,我们的管理能力,培训能力,执行能力,遭遇严峻的挑战,我们许许多多的员工在思想,技能,各方面都没准备好的情况下被推到了危险的生产一线 提醒:为你们的未来负责 由于公司战略发展的需要,业务扩张的需要,你很有可能短时间内临时或较长期都处在你的能力暂时还不能胜任的岗位,但是,一旦出现问题,仍然是由你来负责! 讨论:你心里的钻井事故 陆地:11.23井喷事故: 海上:PIPER ALPHA钻采平台爆炸 保安和特种兵的区别: 责任,荣誉,职业,专业 Buck Stops Here ! “麻烦到此为止” 培训之前,分享一个心态,体会—职业的体会 不断地学习,参与培训 职业心态 进入一家企业,或者去到一个企业, 公司,你会发现公司的问题很多,特别是在我们中国的企业,问题就更多,怎么办? 第一种 抱怨 很多人采取的方式是抱怨。 但抱怨是最简单,最直接,但是也是最无效的方式。 年轻人到公司里不能抱怨,因为很多人比你还聪明,他们已经抱怨很多次了,你无非就是第N+1次的抱怨。 第二种 提意见 有人会比这种抱怨的人 好一些,他会提出一些解决问题的意见,建议公司应该这么做,那么做。 问题是:你自以为这些建议很了不起,但是,从领导角度来讲,这属于小儿科。也许领导当面会说这个建议不错,但是一离开办公室他就忘掉这个建议了。 你花很多脑筋给领导提出建议,但领导不会采用,因为谁也不知道这个方案能否成功。 第三种 实质改进 我们在企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。 一定要做自己最内行的东西,一定要在自己
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