1项目绪论一般管理知识.pptxVIP

下载本文档

0
0
约 10页
2016-12-28 发布于上海
举报
版权申诉

1项目绪论一般管理知识.pptx

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目管理项目管理一般知识263541项目管理项目干系人项目经理项目组织项目生命周期项目内容项目管理的一般知识项目定义项目是为了完成某一独特的产品、服务或成果所做的一次性努力。项目的特点：临时性、独特性、渐进明细、资源约束项目目标：目标的特性（多目标、有优先级、层次性）项目与运营的区别持续性、重复性、维持经营项目干系人项目的组织方式组织结构（四种）各种组织形式的优缺点项目生命周期项目生命周期与产品生命周期启动、计划、执行控制、收尾立项、开发、运维、消亡典型生命周期模型项目管理过程组与知识领域的映射关系二、立项管理立项管理内容需求分析、项目建议书（立项申请）、项目可行性研究报告建设方的立项管理项目建议书（立项申请）的编写、申报和审批项目的可行性研究初步详细二、立项管理项目招标招标投标评标选定承建单位二、立项管理承建方的立项管理项目识别项目论证投标签订合同