《最全的8S推行管理知识.pptVIP

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(四)清洁 持续推行整理、整顿、清扫工作,并使之规范化、制度化,保持工作场所的干净整洁、舒适合理。 ?目 的 保持场所、设备等的清洁,使异常现象显在化(易 发现),并做到异常时的对策办法可视化。 创造舒适的工作条件。 ?主要活动 彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作,并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。 将异常状态及其对策进行标识。 ? 实施要点 活动标准化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施要点——活动标准化 ㈠、职责明确 一 是所有的区域或设备都应有明确的整理、整顿、清扫工作责任者,责任划分尽量体现谁使用、谁负责的原则。 二 是增强员工的责任感,员工只有清楚自己对工作环境维持所承担的责任。 三 是对整理、整顿、清扫工作的实施项目、实施频率和达到的水平应有明确的要求,有利于深入实施和实施水准的长期保持。 四 是要建立与之对应的监督检查制度,以确认整理、整顿、清扫工作是否按要求实施。监督检查措施是否有效。 ㈡、重视标准化工作 对工作方法进行分析总结,将最正确、最经济、最有效率的工作方法加以文件化,并教育员工在作业中遵照执行,避免工作出现偏差。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (五)素养 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (五)素养 要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习惯,使5S的要求成为日常工作中的自觉行为。 目 的 营造团队精神。 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 主要活动 强化对员工的教育。 创造良好的工作环境和工作氛围。 加强员工之间的沟通。 对员工的努力给予恰当的评价。 实施要点 制作培训教材,加强对员工的教育。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (六)安全(Safety) 含义: 消除隐患,排除险情,预防事故的发生。 目的: 保障员工的人身安全和生产的正常运行; 减少经济损失; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 安全重点 安全是现场管理的前提和决定因素,没有安全,一切成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故发生,减少不必要的损失,更是关心员工生命安全,保障员工生活幸福的人性化管理要求。 建立系统的安全管理体制; 重视员工的培训教育; 实行现场巡视,排除隐患; 创造明快、有序、安全的作业环境; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 安全推行要领 (1)制定现场安全作业基准 (2)规定员工的着装要求 (3)预防火灾的措施 (4)应急措施 (5)日常作业管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)制定现场安全作业基准 1、通道、区域划线,加工品、材料、搬运车等不可超出线外放置或压线; 2、设置工装夹具架,用完后归回原处; 3、物品按要求放置,堆积时要遵守一定的高度限制,以避免倾倒 4、灭火器放置处、消防栓、出入口、疏散口、配电盘等禁止放置物品; 5、易燃易爆、有毒物品专区放置,专人管理; 6、材料或工具靠放在墙边或柱旁时,一定要采取防止倒下的措施

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