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货物上货架管理规范 篇一：仓库高位货架管理规定 仓库高位货架码放规定 1. 仓库叉车工应遵守仓库管理制度,严格按照库房管理员的指令进行作业 2. 货物码放高度在任何情况下不得超过货箱的沿口 4. 叉车在上货和下货时,叉刀下方严禁站人或行人穿越通过 5. 最底层摆放货箱时要求对准对齐地面标志线,以后叉运上层货箱时只要叉车对齐标志线上层货箱便可自然放齐 6. 叉车作业时应将货箱运到理货区进行理货,通道内严禁堆放货物,包括其他运输小车 7. 叉车在通道中运输时应将叉刀尽量放低,避免叉车侧翻 8. 叉车在作业时,要集中精力,注意瞭望,特别是叉车后退时要做到及时减速和制动,并注意避让身后物品 9. 叉车工负责叉车的日常保养和维护,严格按lt;叉车使用手册进行使用,蓄电池应及时充电,并定期添加电解液,确保叉车使用寿命 镇江大力液压马达有限责任公司 2011年7月 篇二：成功的管理货架十大标准 成功的管理货架十大标准 在进行货架陈列时，要注意不同类别的产品集中 摆放，尽量做到分门别类。如果产品是水平方式摆放，那么同一品牌、不同规格的产品应该在两边摆放；如果是垂直摆放，那么同一个品牌、不同规格的产品应上下摆放。这样陈列的目的是为了建立一个巩固的品牌封面，强化品牌的视觉冲击力。 在进行产品生动化陈列的时候，销售人员要始终 注意，竞争品牌在货架上必定有其相应的陈列位置，正确的选择是：没有必要把竞争品牌撤离货架，而应该是争取到比竞争品牌更有优势的位置，陈列面积至少应与产品的市场占有率相当。 成功的货架管理应该达到如下标准： （1）将目标产品分销到目标零售店内； （2）分销新产品到目标零售店； （3）店内产品陈列经常能得到有效的改进； （4）产品必须保持清洁、整齐摆放； （5）轮转货架上的产品，(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:货物上货架管理规范)把老产品摆放于货架前，新产品摆放于杭州货架后（先进先出）； （6）产品正面应向前摆放； （7）增加合理的陈列面并使用公司的助销品； （8）防止假冒、仿制产品摆放在旁边； （9）零售价格管理到位； （10）执行黄金陈列标准。 篇三：货架管理办法 临沂店超市商品货架管理办法（试行） 针对临沂店超市目前陈列品种繁多，单品面积少，平效低，管理难度大，补货、进货不及时、不到位等情况，特制定本货架管理办法。 一、商品管理原则 1、商品齐全原则 业务部人员应在确定商品引进时尽可能扩大经营品种，并不断的适时地调整品种结构，应季产品；同时要掌握商品的品种，品质及结构的要点，在挖掘商品细分和深度上加大力量。 2、80/20原则 （1）不断发掘创造80/20商品 （2）对80/20商品加以正确组合和合理配置 （3）结合临沂店实际确定商品构成比例 3、淘汰 排行淘汰：每月/季度确定一次商品排行，每个品类最后最后5-10%为淘汰对象。 （1）销售量淘汰：（针对单价低的商品）每月/季，测定出一定基数（不同品类基数不同），未达到标准销量的淘汰。 （2）销售额淘汰：（针对主力商品）每季度未达到标准销售额的淘汰为非主力商品。 （3）质量淘汰：凡国家执法机关或媒体曝光商品予以淘汰。 （4）淘汰商品时应考虑是否为新品或脱销或订货，补货不及时等因素，以免错误淘汰。 4、商品陈列艺术化 （1）艺术化.生动化陈列。 （2）量化.丰满陈列。 二、货架管理原则 1、商品易见、易取、易选。 2、分品类陈列。 关联商品陈列 同类商品纵向陈列 1、先进先出。 2、梯状陈列：先低后高、立体、丰满。 3、季节性陈列。 4、公平货架原则：以商品平效为分配原则。 三、货架管理流程 1、业务部依据商品管理原则和货架管理原则初步制定商品上架图（图中标注：商品代码、品名、规格、陈列面数、所有层数） ↓ 2、商场依据上架图进行陈列并及时订货、补货。 ↓ 3、商场每月/季度依据淘汰原则对不适销商品进行销售分析，报业务部确定后予以淘汰，商场将商品撤柜通知供应商退货，同时业务部调整上架图，对80/20商品重新加以组合和配置陈列。 ↓ 4、业务部每周（或视品种引进情况及季节性商品）将总部配置和门店推 荐引进的新品牌、品种在上架图中加以调整，商场在接到通知7日内订货，上架销售。 ↓ 5、商场针对上架图中存在问题及整改意见以书面形式报业务部，业务部审批后调整上架图，商场依据上架图进行调整。 四、缺货、补货 商场依据货架陈列图规定品种及时订货，应减少缺货情况出现，如因货源、运输等因素造成缺货，柜组不能用其他品种来临时填充缺货商品陈列面，而应将此安排面空出，以免产生不良品驱逐良品现象发现，商场管理人员在巡视中应及时发现缺货情况并及时柜组