网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

阻燃检验报告模板.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
阻燃检验报告模板 篇一:阻燃剂检测报告模板 广西华锑科技有限公司实验室 Guangxi China Antimony Corporation LTD. 编号: LABORATORY SECTION 检 验 报 告 TEST REPORT 样品名称Name of Product 规格型号Type/Model 检验类别Test Category 生产厂家Manufacturer 委托单位Client 检验单位:广西华锑科技有限公司实验室 Test Organization: Guangxi China Antimony Corporation LABORATORY SECTION 注 意 事 项 1、 本报告无“检验报告专用章”或检验单位公章无效。 2、 复制本报告未重新加盖“检验报告专用章”或检验单位公章无效。 3、 报告无编制、审核、批准人签字无效。 4、 报告涂改无效。 5、 未经本公司书面批准,不得部分复制本报告。 6、 对检验报告若有异议,应于收到本报告之日起15日内向本实验 室提出,过期不予受理。 7、 报告仅对来样负责,受检样品务必在收到本实验室报告一个月内 领取,逾期不领者本实验室将自行处理。 Guangxi China Antimony Corporation LTD. 编号: LABORATORY SECTION 检 验 报 告 Test Report 签字(Signature): 主检(Chief Tester): 审核(Verification): 批准(Approval): Guangxi China Antimony Corporation LTD. 编号: LABORATORY SECTION 检 测 报 告 Test Report 测试结果(Test Result): 篇二:保鸿阻燃板检验报告 No: 2013140473 L (2013)赣质监(44)号 检 验 报 告 赣质检(消)字(13) J 工 程 名 称:鄱阳湖生态经济区规划展示馆 样 品 名 称: 阻燃板(18mm) 施 工 单 位: 湖南先锋装饰设计工程有限公司 建 设 单 位:江西省城镇建设投资有限公司 监 理 单 位: 江西省赣建工程建设监理有限公司 检 验 类 别: 见证取样检验 江西省消防产品质量监督检验站 注 意 事 项 和 附 加 说 明 1、 报告无本站“检验专用章”无效,复制报告未重新加盖本站“检验专用章”无效。 2、 未经许可,不得部分复制本报告。 3、 报告无主检、审核、批准人签证无效。 4、 报告涂改无效。 5、 本次检验所用测量设备其量值溯源到国家计量基准。 6、 对检验报告有异议,应于收到报告之日起十五日内向本站提出,逾期视为无异议。 7、 报告仅对来样负责。 8、 收到报告之日起一个月后三个月内领回受检样品、逾期不领者,按自 放弃处理。 地址:江西省南昌市高新区麻丘镇武溪村 邮编:330212 电子邮件:jxsjly@ 电话:(0791传真:(0791 报告续页 第2页 共4页 江西省消防产品质量监督检验站 检 验 报 告 报告续页 第3页 共4页 报告续页 第4页 共4页 篇三:ABS阻燃V0检测报告 材质报告单Material 日期Date: 2014-12-28 检验员Chcckor: 复核人Reviewer: (来自:WWw.xlT 小龙文 档网:阻燃检验报告模板) 日期Date: 2014-12-28 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩

文档评论(0)

raojun0011 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档