《21种演讲技巧.pptVIP

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专心投入 充分了解讲题中的所有内容和材料 定义演讲的目标, 如: - 使用户了解公司的产品和服务 - 说服领导接受意见 - 促使签订销售合同 - 希望建议获得批准 - 激励鼓舞团队士气 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析听众 谁听你的演讲? 听众的年龄,职业,级别,信仰? 他们想从你的演讲中知道什么? 他们已经知道了什么? 听众中谁是重要角色? 听众对这次演讲的态度是怎样的? 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析听众 “我的演讲将使我的听众与以往有何不同?” “在我的演讲结束之后,听众将会...?” 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析听众时需考虑的因素 听众是否熟悉演讲的主题 听众是否明白专业术语或行话 演讲的时间,地点等环境因素 运用恰当的演讲风格 你是要说服听众还是仅仅提供信息 听众从演讲中得到什么好处? 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 影响听众的典型因素 听众工作或个人的目标 风险高低和机会大小 成本因素 服务因素 生活环境因素 奖励,赏识和认同 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析听众 吸引别人兴趣 的第一条法则是所演讲的题目与其人有关...每 个人都对自己切身利益的兴趣超过其他任何事 物。” 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析演讲-小练习 “家长要引导孩子正确使用电脑” 请用10分钟分析一下要演讲的内容 并将其填在练习表上; 再用5分钟请你的同伴分析一下你的演讲分析并 获得对方的反馈意见 分析准备演讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 选择组织演讲结构 整理思路-选择演讲的形式 你必须选择最有效的演讲方式把你的观点表达出去,使演讲产生最大的影响力。 -介绍型演讲,向听众传达信息 -劝说型演讲,影响听众的态度或习惯的转变 -娱乐型演讲,轻松愉快,活跃气氛 -辩论型演讲,针锋相对,据理力争 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 整理思路-收集素材 作一个成功的演讲者是从用心地收集各类信息 并从中提取通俗易懂的词句开始的 公司内部的有关资料 书籍,讲义,课本 报纸,杂志,论文,诗集,语录 录音,录像,电影 你自己的经验和知识 选择组织演讲结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 整理思路-排出需求主次 排序标准 听众中对他人最有影响力者的需求 考虑大多数听众的共同需求 听众工作中关键的问题与需求 听众的个人需求 选择组织演讲结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clien

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