《6S活动之30分钟活动TMA.pptVIP

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TMA产生背景假设 1.在厂区绿化区内,总是有清不干净的纸绡\食品包装袋? 2.召开管理会议时,总是老调重弹---5S清扫怎么做不好呢? 3.公司中高层管理团队,经常性走在车间\厂区绿化带\生活区等区域时,是否会对你的下属说到,这里5S没做好,工业垃圾,生活垃圾等随处可见? 4.每当说到5S相关问题时,直接管理人员是否会提到下面几方面: A:员工都是没有什么文化水平,素质不高等; B:生产这么忙,哪有时间来做这些; C:虽然在工作现场有工业废品放置箱之类的工具,但是员工就是习惯随手将废弃物丢在地面上,每次都会教育员工下次不要这怎么做. 5S之TMA 附件---TMA改善记录表 谢谢大家 完 蓝色的顺成,电气连接的解决方案. Blue SCE, Solution for Connection of Electrical 蓝色顺成,电气连接的解决方 Blue SCE, Solution for Connection of Electrical 知识改变命运 学习成就未来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5S之 TMA 1 什么是5s之TMA? 2 为什么要开展TMA? 3 怎么去开展TMA? 4 TMA成果维护. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Thirty Minutes Activities(三十分钟活动)的英文缩写. 第一节, 什么是5S之TMA? 是指由公司管理人员组成的团队,利用三十分钟的时间,对厂区\生产区\生活区等区域进行一次清洁卫生的活动. 注重点: 团队成员应包括公司管理层的主要人员, 人事行政部(或管理部/总经办)为活动组织总负责人. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节, 为什么要开展TMA? 1.为了提升企业形象; 2.为了引导企业员工; 3.以身作则,做出领导表率; 4.营造企业气氛; 5.提升团队士气. 等等…. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节, 怎么去开展TMA? 1.活动准备: A:区域划分;将公司区域划分,标注代号; B:参与人员:部门负责人为第一参与人员, 如果负责人不在公司,可由代理人参与. 必须有一线管理人员作为参与代表. C:确认活动所需的用品已准备; 例如:垃圾袋\手套\垃圾钳等. D:笔和便签纸条;用于记录需改善事项; E:清洁用马夹或工作服; F:指定生活垃圾与工业废弃物的放置点. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节, 怎么去开展TMA? 2.活动步骤: A:由人事行政部负责发出人员集合指令; B:将区域代号写在小纸条上,由人员各自抓阄决定各自所负责的区域;2-5人为一组; C:人事行政部分发清洁用具; 3. 活动时间: 根据公司现状,定义活动时间.初期可按每周一次开展; 逐步降低开展次数,减少至每月一次.开展的时间可在:上午下 班前三十分钟,中午休息抽出三十分钟,下午下班前三十分钟 此三个时间段选择一个. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节, 怎么去开展TMA? 4.活动

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