仓储与配送实训(物流14级)任务书(指导书)讲述.doc

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广西科技大学鹿山学院 仓储与配送实训 设计题目:现代物流储配方案的设计与执行 (物流管理专业适用) 一、背景资料 A物流公司在柳州配送中心(以下简称“A配送中心”),主要为桂中片连锁超市等新老客户服务。A配送中心的仓库平面及货架布置及相关参数见附图1。 1、2016年3月15日上午08:00,A配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收,现在需要进行入库作业,A配送中心的相关数据有: (1)入库任务单:货物品种规格数量见附表1。 (2)物动量信息:库存周转量统计见附表2; (3)当前库存:托盘货架库存信息见附表3、电子标签拣选货架存储货物量见附表4,库区货架存储信息见附图3。 2、2016年3月15日上午09:00,4家超市分别向A配送中心发出了订单,要求进行拣货出库及配送作业,相关资料有: (1)客户订单及送货单见附表5。 (2)客户档案见附表6。 (3)配送路径示意图见附图2。 3、配送中心配备有相关设备及容器具,在方案实施阶段用于货物的出入库装卸搬运及上架、以及配送作业。 现场操作设备、工器具信息见附表7; 工时信息见附表8。 4、其他说明:所有货物计算重量时均忽略内包装、外包装及托盘的重量,仅考虑货物自身净重量;送货单货物已备好,其数量与原有库存量及入库量无关 二、具体任务 (一)储配方案计算出所设计方案的各项作业成本与时间序号 货品编号 货品名称 规格型号 单位 数量 外包装尺寸(mm3) 500g白砂糖 500g/袋 箱 2 6922266437342 240g饼干 240g/袋 箱 实训者按照上述入库清单进行入库作业,具体操作要求如下: 1.设备借还要求 (1)地牛、手动堆高车借(还)交接需在设备交接区进行。 (2)所有工具用完要归还,现场要清洁。 2.堆高车使用要求 (1)堆高车只能在巷道内作业,只做垂直运动,不做长距离水平运动。 (2)堆高车因机械震动导致货物掉落,可不予处罚,但操作员必须整理好使之复位。 3.地牛使用要求 (1)地牛不能在巷道内作业。 (2)地牛处于运行状态时,需调整液压控制手柄到“中档位”。 4.托盘使用要求 (1)托盘有货不能采用人工搬运。 (2)不可踩踏托盘、作业时托盘不可刮地。 (3)托盘码放时,货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。 (4)每托盘至少在2个方向粘贴条码。 条码在设计储配方案赛段制作时只收工本费;在实施储配方案时,若所制作的条码不能满足需求则需购买。 5.托盘货架使用要求:存放货物顶距不得小于150mm。 三、项目指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 制定物流储存与配送作业优化方案 工作 准备 1.封面 题目:物流储存与配送作业优化方案 班级:**;组号:**;组长:**;成员:**;时间:** 2.队员分工 储配作业方案执行时的分工,队长为主管。 入库作业计划 3.物动量ABC分类表 能够体现出分类过程和分类结果 4.制定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 5.上架存储货位图绘制 以托盘式货架的排为单位,将货位存储情况反映在存储示意图上,在相应货位上标注货物名称 ﹡6.就地堆码存储区规划 按照入库通知单上的货物信息,完成存储所需货位数量,或堆存所需占地面积及规划货垛长宽高(箱数) 7.编制托盘条码 编制打印托盘条码。码制:CODE39、8位、无校验码 出库作业计划 8.订单有效性分析 针对客户订单信息进行订单有效性判断;对确定的无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期 9.客户优先权分析 当出现多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时,应对客户进行优先等级划分,确定各自的分配量,并阐明理由 10.库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序,制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额 11.拣选作业计划 拣选作业计划设计要规范、项目齐全,拣选作业流畅;拣选单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率 12.月台分配示意图 将月台在客户间进行分配,便于月台集货 13.车辆调度与路线优化 根据给定数据,利用节约法,完成车辆调度方案和路线优化设计 14.配装配载方案 根据配送线路优化结果,绘制配送车辆积载图,以体现配送的先后顺序(按客户绘制,不显示货物品种) 外包准备 15.外包委托书 各小组都要撰写外包委托书,要求格式规范,内容齐全,主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等,但要留存空白项,以便发生委托时填写。 当各小组在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中,遇到不能独立解决的问题时,可委托外包给本队的指导教师协助解决,此时要填写委

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