《中层管理人员培训.pptVIP

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2016-12-28 发布于北京
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西玛电机集团公司中层管理人员培训版权属君氏公司所有西安君氏企业管理咨询有限责任公司 Xi’an Junshi Enterprise Management Consulting Co.,Ltd Copyright @ 2004 Junshi Xi’an All Rights Reserved Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合作成双赢君氏管理咨询公司通过与西玛电机集团公司的沟通与合作，进一步加深了双方对咨询与培训的认识，并达成了一致性的见解：在企业发展过程中，需要持续不断地进行人员的培训工作，以提高员工的基本素质。因此，基于前期的调研与沟通，针对西玛电机集团公司中层管理人员的基本管理素质与管理技能培训是很有必要的，君氏管理咨询公司将帮助西玛电机集团公司提高对中层管理人员素质的培训，以期达到管理的最优化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训的意义西玛电机的持续发展，不断进步是离不开培训的。培训是所有西玛电机人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。培训是达到操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么就会使你今后的工作变得更容易。员工接受培训的多少和质量将会影响：工作表现、人才流失率。正确有效的培训会给企业带来利润。如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效的培训能够：为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会；促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效；使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会；发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统；有效的培训要求每个人都付出努力：坚持不懈的提高技术服务品质的培训。为员工提供培训，以使他们适应西玛电机的工作岗位。有潜力的员工作为岗位接班人。每个人的成长都离不开学习，最佳的学习方式是：主动学习所以，培训绝对不是 “要我学”而是“我要学”！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训部使命及职责培训部使命培训部职责组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。为部门的培训开发工作提供支持和服务。提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。规范和指导全公司部门培训工作整合全公司各项培训资源为公司下属单位提供培训支援培养和提升管理人员技能收集和分析社会与公司的各项培训资讯共同性培训教材的整合与编定对培训实施情况的督导、跟踪、考核配合人力资源部进行人力资源发展的研究工作各项培训计划费用预算的拟订和控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Cop