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新主人翁精神 liuzhaoxiang 每个人都是自己人力资源的管理者 1、人力资源衰减定律 人力资源衰减定律是指：人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续，会自然衰减。 岗位主人翁行为指南 1、通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。 2、契机。当有人偷懒，该做的工作没有做时；或者领导考虑不周，该分配的工作没有分配时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬，就先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做的越多，增值越多。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么需要主人翁精神 个人事业的成败，有一个最重要的关键因素，那就是，是否具有主人翁精神。 主人翁精神，曾经是中国社会的主流精神 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主人翁精神是什么 事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个细节。我们认为，这就是主人翁精神的核心内容。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工凭什么能做主人翁------困惑 1、传统主人翁理论的缺失 2、西方的“主人翁”理论 马斯洛提出 人的五种需求 尊重需求 社会需求 安全需求 生理需求 提升才能 感到满足 自我实现 尊重需求 社会需求 安全需求 自我实现 生理需求 提升才能 感到满足 尊重需求 社会需求 安全需求 自我实现 自动投入工作 生理需求 提升才能 感到满足 尊重需求 社会需求 安全需求 自我实现 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工凭什么能做主人翁-------理由 1、岗位股份制公司理论 老 板 岗 位 股份制公司 员 工 货币资本 利 润 人力资本 知识、经验、技能 投 入 回 报 投 入 回 报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 精 傻 600 600 3 ----------- 1 3 ----------- 5 职场“精”“傻”辩证法图示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、岗位主人翁精神 岗位股份制公司理论，决定了员工的岗位主人翁身份。要求员工以主人翁精神进行工作。其实，“精” “傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工者心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 心态定位 （1）、打工者定位 （2）、打工者定位为何要不得 （3）、主人定位 也许，岗位主人翁理论仍然不能改变我们打工的事实，但是