《五项修炼wps.pptVIP

* 培训创造机会 能力改变命运 赵 红 学习型组织之五项修炼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五项修炼 ： 1 12 团队建设有力法宝 知 识 ●第一项修炼自我超越 第二项修炼改善心智模式 第三项修炼建立共同愿望 第四项修炼团体学习 第五项修炼系统思考 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五项修炼 团队建设有力法宝 2 12 彼得·圣吉 彼得·圣吉1947年生于芝加哥，1970年于斯坦福大学完成航空及太空工程学士学位后，进入麻省理工大学读研究生 ，后被佛睿思特（Jay Forrester ）教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引。后进入麻省理工大学斯隆管理学院攻读博士学位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一项修炼 自我超越 3 12 爬上埃及金字塔的 只有两种动物 保持创造张力 员工自我超越的 意义 今天的我对比 昨天的我 人生的比拼是 一辈子的事 自我超越 生命意义只要拼了 老了就不后悔 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 13% 12% 五项修炼 团队建设有力法宝 4 12 自我超越以磨练个人才能为基础，却又超乎此项目标；以精神的成长为发展方向，却又超乎精神层面。自我超越的意义在于以创造的现实来面对自己的生活与生命，并在此创造的基础上，将自己融入整个世界。个人学习是组织学习的基础，员工的创造力是组织生命力的不竭之源，自我超越的精要在于学习如何在生命中产生和延续创造力。通过建立个人“愿景”、保持创造力、诚实地面对真相和运用潜意识，便可实现自我超越。 第一项修炼 自我超越 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五项修炼 1, 空杯心态,人的身体的软硬件之分 2山不过来我就过去,有时宜搬家不宜移山 3,我们看到听到的不一定就是真的,或者以前是对的现在却是错的,不同年龄看同样一件事情肯定不一样 4,员工改善心智模式适应企业,对于员工好的思想企业也需吸收 第二项修炼 改善心智模式 5 12 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五项修炼 团队建设有力法宝 6 12 心智模式是指存在于个人和群体中的描述、分析和处理问题的观点、方法和进行决策的依据和准则。它不仅决定着人们如何认知周遭世界，而且影响人们如何采取行动。不良的心智模式会妨碍组织学习，而健全的心智模式则会帮助组织学习。心智模式不易察觉，也就难以检视，因此它不一定总能反映事情的真相。另外，心智模式是在一定的事实基础上形成的，它具有一定的稳定性。而事物是不断变化的，这导致了心智模式与事实常常不一致。改善心智模式就是要发掘人们内心的图像，使这些图像浮上表面，并严加审视，及时修正，使其能反映事物的真相。 第二项修炼 改善心智模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五项修炼 团队建设有力法宝 7 12 第三项修炼 建立共同愿景 共同愿景是指组织成员与组织拥有共同的目标。 共同愿景为组织学习提供了焦点和