《人力资源市场分析，前言.pptVIP

管理与坦诚(做人) 美国的富翁们几乎都相信，他们的成功,首要的一条，就是坦诚做人。他们也都认可，几乎在大学时代，就学会了对人的正确判断___自然，这也是跟做人相关的。 ——托马斯·斯坦利 《百万富翁的智慧》,2000年 2010福布斯富豪榜 卡洛斯·斯利姆·赫鲁 535亿美元 墨西哥电信 比尔·盖茨 530亿美元 沃伦·巴菲特 470亿美元 每天都有新问题，所有问题都可以归结为怎么才能赢。 当公司盈利的时候，人也得到了茁壮成长，对成功企业的员工来说，他们在市场上有更多的工作机会和创业机会，他们对未来充满自信，有钱送自己的孩子上大学，得到更好的医疗服务，买得起度假别墅，退休生活有了更好的保障。而且有机会回报社会，除了纳税，还可以把更多的时间和资金奉献给慈善机构。 赢是伟大的，赢的结果可以惠及周围所有的人——让世界变得更美好！ 管理与坦诚 缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。 我这里所说的“缺乏坦诚”，并不是指那种恶意的欺诈，而是指有太多的人、在太多的时候不能真诚地表达自己的想法。 缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献自己的所有才华。它简直是一个杀手。 坦诚通过如下三条途径引导企业走向成功：首要的一点是，坦诚将把更多的人吸引到对话中；其次，坦诚可以推动速度加快；最后，坦诚可以节约成本，而且是节约大量成本。 管理与坦诚 但是，缺乏坦诚的行为却渗透到了商业生活的每一个领域。 坦诚会使人感到紧张。但是当你探索坦诚的含义时，你实际上是在设法了解人类的本质。实际情况就是如此。从儿童时代起，我们每个人就开始学得世故起来了，我们要知道任何掩饰不好的消息，在令人尴尬的场面目前装得若无其事。对你会认识到人们之所以不说出自己的想法，是因为这会给自己带来更多的方便。 但是，缺乏坦诚其实是最糟糕的得罪人的做法。如果为了拍别人的马屁而不坦诚做人，那将毁灭彼此的诚信，而且将由此把整个社会都腐蚀掉。 没有了坦诚之后，人人都可以保住面子，公司则笨拙地向前发展。 管理与坦诚 坦诚精神虽然是取胜的关键因素，但要给任何一个组织灌输这种精神，无论该组织的规模如何，都是一项艰难而费时的工作。 说艰难，是因为你要同人类的本性做斗争，同公司里最根深蒂固的传统做斗争；说费时，是因为需要年复一年地坚持下去。 我的老板们经常告诉我不要过分直率。我被归入粗暴无理的类型，总有人警告我，坦诚直率很快就会妨碍自己的事业。现在，我在GE的生涯结束了，但要告诉你，是坦诚精神帮助GE获得了巨大的成功。是这种精神把更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到了GE的事业中来。 是的，我们都要承认，坦诚精神与人的本性存在冲突。但日常管理准则哪一条又都是完全顺应人性的呢？ 管理与认真(做事) 什么叫做不简单？能够把简单的事天天做好就是不简单；什么叫做不容易？ 大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。 ——海尔CEO 张瑞敏 杜拉拉升职记 对于大部分人来说，杜拉拉的故事比比尔·盖茨的更值得参考！ 小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR,见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。 用你的大脑思考，主动接受挑战，主动选择逃避！ 世界500强 新上榜12家公司 东风汽车公司 （第182位） 中国兵器工业集团公司（第348位） 神华集团（第356位） 中国人民保险公司（第371位） 平安保险（第383位） 华润集团（第395位） 华为公司（第397位） 中国大唐集团公司（第412位） 武汉钢铁（集团）公司（第428位） 仁宝电脑工业股份有限公司（第431位） 中国国电集团公司（第477位） 宏碁公司（第487位） 人力资源管理Human Resource Management 你是谁？ 你从哪里来？ 要到哪里去？ 现在或将做何人（事）？ HR的职业魅力 人力资源管理是企业管理的代名词。。。企业只有一项真正的资源——人。