《企业员工工作方法总结.pptVIP

前言 故事： 一个年轻人，觉得自己怀才不遇，有位老人听了他的遭遇，随即把一粒沙子扔在沙滩上，说“请把它找回来”，“这怎么可能?”年轻人说道，接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上，“那么现在呢？”他说。 ——如果你只是沙滩中的一粒沙，那你不能苛求别人注意你，认可你。如果要别人认可你，那你就想办法先让自己变成一颗珍珠。 目录 工作法则一：计划 工作法则一：计划 工作法则二：文字形式 工作法则三：提前协调 工作法则四：承诺制 工作法则五：通知（告知） 工作法则六：不要假设 工作法则七:细致、全面 工作方法论八：不断提高 工作法则九：抓住“牛鼻子” 工作法则十：团队精神 工作法则十一：焦点法则 工作法则十二：今日事今日毕 工作法则十三：按程序工作 工作法则十四：求责于自己 工作法则十五:要做就做最好 结束语 感谢您的忍耐，认真仔细阅读了本课件！ 如果有用，请转告您的同事、亲友和孩子；如果有更好的感悟与建议，请不要吝啬，随时与我分享！ 再一次感谢！ 鸿香生物好蜂业全产业链，全程溯源每一件！ 鸿 香 工 作 法 ——把事情做对！ 作者：汪志平 鸿香生物总经理 采蜜蜂精神，成甜蜜事业！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、计划 2、文字形式 3、提前协调 4、承诺制 5、通知（告知） 6、不要假设 7、细致、全面 8、不断提高 9、抓住“牛鼻子” 10、团队精神 11、焦点法则 12、今日事今日毕 13、按程序工作 14、求责于己 15、要做就做最好 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划是实际行动的指南书，缜密的计划可使工作有事半功倍之成效。计划分未来发展战略、年度、季度、月、周等一些大的计划，也有就一次行动的具体工作计划，如会议进程安排、拜访门店准备计划、周生产计划、项目整改责任展开计划等。在做计划时，应尽量详细、周全，考虑诸如时间、地点、对象、人员、物品、工具、环境、交通、费用、目标、结果预估等等因素，这样计划才更容易被实施，其可操作性愈强，目标值的达成就愈加变得容易（SMART原则）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. S—目标或计划必须是具体的、明确的 ； M—目标或计划必须是可衡量的； A—目标或计划必须是可达到的； R—目标或计划必须和其他目标具有相关性； T—目标或计划必须具有明确的截止期限，即时效性 计划之SMART原则： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 文字形式（书面、邮件、短信等）的表述，容易让其他人准确明白你的意思，且不会因个人的表达障碍（如方言、拘谨、漫不经心、误听等）造成具体执行上的偏差，利于节约时间，提高成效。这里要求文字言简意赅，按重要程度或执行时间顺序罗列。对于文字较多时，要首先明确主题或重点，写明主题词，然后才一层层进行阐述。只有长期保持并养成习惯，工作起来才会更加条理化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 这也是提高工作效率、达成目标的一个重要方面。事先协调，将使出现问题的变数小许多，也使许多临场无法协调的工作能顺利开展下去，减少失败的可能性，对其他方面的影响才会变的很小或没有影响。例如，会议场所的提前预定，进场派车需求的提前申请，物料采购的提前协调等等。 Evaluati