《供应商管理培训与采购成本控制.pptVIP

金富雅家具有限公司 编制：物控部 I 内部需求评估 上一张 下一张 如何支持有效的运营系统，实现完整高效的采购： A 充分了解内部客户需求 B 对需求进行逐一评估与确认 C 有哪些信誉好的足球投注网站潜在供应商 D 准备和发布采购需求书 E 发表采购需求书附录与补充 采购申请 采购建议书 需求确认 附录与补充 需求定义 生成供应商列表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 II 供应商分析 上一张 下一张 如何支持有效的运营系统，实现完整高效的采购： A 将内部需求进行市场转化，与潜在供应商的实施 评估与对照 B 最终选择与确定技术和品质相符合的供应商 供应商推荐 收到供应商 的确认 优秀供应商的列表 （一般2-3名） 需求定义 生成供应商列表 供应商回馈能力架构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 III 供应商谈判和最终选择 上一张 下一张 A 谈判 B 协商各类商务条款 C 确定供应商并执行 D 商务结算，采购完成 进行谈判 协商品质商务条款 确定最终供应商 采购执行与跟进 商务结算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 重复性采购供应商认证 上一张 下一张 柔性能力 核心认证 风险控制能力 生产能力 品质能力 技术能力 财务能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 好的供应商五特点 上一张 下一张 完善的企业管理制度 优秀的领导与高素质的管理人员 稳定的基层员工 良好的现场管理和计划能力 生产技术先进、设备优良 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 量化加以评估 上一张 下一张 考 评 项 目 领导班子风格 质量战略计划 人力资源 质量保证 过程控制 商务运转 信息系统和分析 客户满意 供应关系 时间管理 其他 总分 满 分 100 60 120 80 200 60 80 300 200 300 1500 实 际 得 分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 供应商绩效量化两种方案 上一张 下一张 1.分类方案 （Categorical Plan） 1.加权方案 （The Weighted Point Plan） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 绩效评估流程 上一张 下一张 组建Crooss-function team 定义业绩因素（Performance factor） 设定业绩因素权重 定量业绩评估方法 统计评估结果 评估表 统计评估结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金富雅家具有限公司 编制：物控部 供应商类别 上一张 下一张 不将供应商简单的评分和进行A、B、C、D分类 对供应商的合作情况进行跟踪考评，不优秀的供应商 实施降级或转轨处