《侯志奎管理培训课程==打造无底薪的卓越团队36页.pptVIP

侯志奎先生 行动成动国际教育集团大陆区执行总裁 行动成功学唯一授权讲师 CSTD国际授证讲师 企业联合学习模拟大学总策划 Winning for Life华文授权讲师 行动成功学创始人、李嘉诚香港TOM 户外传媒总裁李践先生课程全球唯一代言人 研究学习: 行动成功学/人本管理哲学/卓越组织机能 精品课程: 行动成功训练/如何打造无底薪卓越团队/ 人脉决定成败/卓越销售团队实战系统训练 世界上最顶尖的营销组织 宗 教 军 队 世界最顶尖营销组织的两大特性 宗教----精神 军队----制度 企业组织的管理原本 人 行为 精神 行为规范 精神支柱 企业组织的管理之本 任何企业都是经营人与人需求的行业，只要人是对的，你的企业就是对的。 企业组织的管理之本 高层 大脑 中层 心脏 基层 四肢  建立组织的伟大管理思想 -----《卓越》封页 如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为---- 糟糕的公司并不伟大， 它没有前进的信仰。 建立组织的伟大管理思想(续) -----《卓越》封页 以赢利为目标的公司始终在赢利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利；以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。 管理的公式 思 想  行 为 结 果 管理的根源就是人的思想！ 卓 越 团 队 一、组织的使命感 为什么要做与怎么做同样重要 组织的使命感（续）  1、共同愿景 2、共同目标 3、共同信念 组织的使命感（续）  1、我们在一起，相信什么？ 2、我们要做到什么？ 3、行动成功学 二、组织的文化 人的精神 组织的文化 企业文化的定义 企业在长期生产经营过程中所形成的共同的思想、价值观以及行为规范。 企业文化的建立在于细节 行动名片标识 行动的价值观 执 着 创 新 成 功 感 恩 行动者宣言 成功日记的使用 行动的劳动价值观 每一位伙伴所得到的一切，不是上天的恩赐，也不是别人的怜悯和施舍，是你自己努力付出所应得的报酬！ 行动的薪水文化 1、薪水的价值取向 2、有底薪和无底薪的文化 三、满足成员的需求 1、共性需求（马斯洛：人的五项需求） 2、个性需求（员工需要） 行动成功调查结果： 一个员工在组织的三大需求 第一：尊重 第二：学习成长 第三：财务收入 2、个性需求（员工需要） 2、个性需求（员工需要） 3、满足员工需求 员工是企业最大的客户 21世纪的今天谁从神坛上走下来，扶起烧香的人，谁就是最大的赢家。 ——华为集团总裁 任正非 四、建立卓越的组织环境 什么巢,引入什么鸟? 企业是一所大学 我们培养人才，兼营电器。 ——松下幸之助 组织环境（续） 21世纪组织的革命是：学习型组织 尊重 开明 互动 敏锐 协调 行动 五、教育培训 世界上最顶尖的组织是那些以教育为核心的组织 教育培训 建立科学的学习系统 总经理教练 外部学习和内部学习 组织效率导向学习 学习方式 教育培训 只要你抱着学习的心态，成长的空间无处不在！ 我们的晨会 学习是一种企业文化 知识的积累只有学习 创新的起点在于学习 环境的适应依赖学习 应变的能力来自学习 这就需要一种重视学习、