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学校教育科研工作管理 策略与措施 -----从事学校教科研工作管理的感性认识和理性思考 二毛学校 王静霞 2010年4月15日 一、学校教科研工作的内涵和外延 (都管啥) 二、教科管理扎实推进,课题研究规范进行 (咋样管) 1、课题管理 (1)调研组队: 2、常规管理 (2)活动督导、过程监督 (二)教科研工作所为的理性思考和作为 (1)调研组队: (2)撰写报告 开题报告:即开题申请报告。关系课题能否批准立项, 学校确定的研究任务能否年纳入课题研究的规范进程。 (3)计划总结: 课题计划:撰写研究方案、制定研究计划 ==关系课题研究有条不紊进行和过程实效; (4)开展活动 开题、结题鉴定活动---筹备开题,筹划结题活动; (5)汇总成果:  实践成果:如获奖评优课、获奖案例等 ;   2、常规管理 (1)制定计划,撰写总结 (3) 质量把关、实效保障 如参评论文的书写格式,什么字形字号、个人信息等,文件夹名称规格等,一一核查,如:十八届论文学校56篇,45篇都有我的补充和修正。 (5)常规记录、信息留存 如:各项活动后索要材料,如外出做课交流,要教案、讲稿,校内自主活动及时传交文档等,我的电脑是学校教科研活动史库。2002年以来的学校教科研活动和获奖纪录,教科研计划、总结,区历届教科研论文学校参评及获奖信息、评审我都分年记载;各课题活动过程信息资料,我都分门别类建文件夹存贮。这是学校成长发展的史料。 (6) 活动照片、不失时机 活动拍照、信息跟进,这是过程史记。非自己所为的各项活动拍照,要提醒人物的站位安排、会标场景的选取等;及时纪录照片上信息,如:摄影者、主要领导、活动内容、活动规模等,为今后使用提供方便。像年鉴照片选用,如果人物位置不当,即使活动重要也不选用。 照片最有过程性、真实性、时效性,特别是现在数码相机,能显示拍照时间。因而,如果记录不及时,后期需要时,会因时间久远,回忆信息出现误差,给工作带来损失。 (7)校刊编辑、信息传导; 为老师搭建展示平台,为课题铺设宣传阵地;早期,我们还曾用校刊选文加分方法,激励老师活动文稿的认真撰写。 (9)考核评价、提升质量 学校为鼓励大家积极参加教科研活动,将几种奖项给予奖金鼓励:曾将“发表文章”(按字数、刊物级别及奖励金额)、评优课(按盖章单位定级别)、教科论文(依科研部门与否看论文、征文差别)、录像课(按级别),定等、定级、定额;第十八届教科研论文的一二等奖获得者,学校出评审费。以此激发和保持大家的教科研热情。 二、教科管理扎实推进,课题研究规范进行 (一)立足学校基础和需求,选择确立课题 (三)研究过程扎实深入 有效推进 5、课堂践行、深化落实 (四)为课题顺利推进 提供保障 (五)结题鉴定成果圆满 善始善终 1、撰写结题报告,提交结题申请 三、做好学校教科研工作需要身负一任, 兴邦一方 一个工作理念: 四种精神 : 奉献 精神 四、教科研工作一处兴衰系全局 立足现在为 将来 (为啥管) 谢 谢! 耽误大家时间,感谢大家倾听! * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、做好学校教科研工作需要身负一任,兴 邦一方 (咋管好) 四、教科研工作一处兴衰系全局,立足现 在为将来 (为啥管) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client P

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