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《安全应知应会知识.pptx《安全应知应会知识.pptx《安全应知应会知识.pptx
安全应知应会知识
2015年10月
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公司风险预控体系
2015年3月10日正式发布执行。
风险预控体系文件共包括
1个《安全管理手册》
24个《程序文件》
183项管理制度
819个记录模版及生产作业过程中的作业指导书。
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Q/SHJ 1010-2014《煤化工企业安全风险预控管理体系 要求》过程要素包括
17个一级要素
71个二级要素
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煤化工板块安全风险预控管理体系标准
一个规范性标准:
《煤制油化工企业安全风险预控管理体系 要求》
两个应用性指南:
《煤制油化工企业安全风险预控管理体系实施指南》
《煤制油化工企业安全风险预控管理体系审核指南》
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安全风险预控管理体系的特点
以风险预控为核心,以人员不安全行为管控为重点,突出体现对风险的超前预控和过程性管理提出的安全风险预控管理体系标准。
一是风险预控管理贯穿组织的全部管理活动。与安全生产相关的所有管理活动均纳入体系管理,并开展危险源辨识、风险评估和风险控制,真正做到全员、全过程、全方位、全天候的管控。
二是风险预控管理目标实现主要依赖业务保安责任的落实。
三是体系呈开放状态。
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最高管理者承诺
1.遵守国家、地方法规、行业规章,诚实守信,承担社会责任。
2.有力推行安全风险预控管理体系建设,并提供必要的人、财、物等资源支持,保证安全风险预控管理体系持续改进。
3.为员工树立正确的表率作用,不断强化和鼓励正确的健康、安全行为。
4.消除职业危害,改善劳动环境,为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施,保证职工的身心健康。
5.强化风险管理,定期开展风险评价,搞好隐患治理和风险控制。
6.强化员工培训,不断提高员工的安全意识和安全技术素质。
7.关注承包商、供应商及检修外委单位的业绩评价,学之长避之短。
8.加大安全生产隐患投入,不断优化工艺、设备,制定应急措施,防范各类事故的发生。
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安全生产方针
安全生产、以人为本;
风险预控、全员参与;
遵纪守法、重在意识;
恪守承诺、持续改进。
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目标
近期目标:
不发生泄漏事故;不发生着火事故;
不发生爆炸事故;不发生人员中毒窒息事故;
不发生重大环境污染事故;
无死亡事故。
最终目标:
零缺陷、零风险、零违章、零伤害、零污染;
创建神华集团一流的煤化工标杆企业。
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危险源辨识方法
工作危害分析(JHA )/工作安全分析(JSA)
安全检查表分析(SCL)
危险与可操作性分析(HAZOP)
2015年使用JHA工作危害
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