《安全管理“三项重点工作”经验分享.ppt

抚顺新钢铁有限责任公司 2011年8月 New Steel 抚顺新钢铁 安全管理“三项重点工作”经验分享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　　2010年集团总部开展了中高层主管培训工作，这次培训为我们提供了系统学习企业管理知识的平台，对优化管理知识结构，更新管理理念，开拓视野有很强的指导作用。在此基础上，我们有针对性的将《创新与问题的分析》和《团队建设与领导力》两门课程中的创新与支持性行为、指导性行为的两个知识点引入到安全管理工作中，提出了“岗位预防”、“基层预防”、“控制预防” 为目标的三项改善计划，并作为公司2011年安全管理的新思路、新举措。通过今年上半年的运行，在事前预防、科学管控上取得了一定的实效。下面就三项管理工作实施情况汇报如下： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　　公司在导入台湾中钢先进安全管理模式的背景下， 2011年开展了“运用趋势分析，导入安全压力测试模式，促进隐患排查、整改；在基层班组改善支持性行为，增强指导性行为；在固化公司对生产单位安全管理评价模式基础上，初步运行生产厂对作业区级的安全管理评价体系”的三项重点工作，突出 “预防为主”的安全责任意识，即“岗位预防”、“基层预防”、“控制预防”。以预防为主、过程控制、效果巩固为主线，以中钢安全管理模式为核心，通过不断强化基层的安全生产长效机制，从而实现本质安全的目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划制定 实施运行 总结检讨 持续改进 控制 过程 P D C A 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制定推动方案，拟定实施计划 岗位预防 工作计划 基层预防 工作计划 控制预防 工作计划 　　　2010年末公司为保障“三项重点工作”顺利开展，组织专业人员制定推动方案，拟定实施计划。公司安全专业部门通过深入基层开展调研工作，对基层的安全状况进行梳理，为制定规划做好铺垫。 计划制定(P) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　　结合工作计划，制定工作推进流程，推动工作本着“试点先行，以点带面”的推动原则，从规划、培训、试点运行、全面推动、持续改进、固化成果为基本点，逐步实施。 计划制定(P) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 控制 过程 计划制定 实施运行 总结检讨 持续改进 D P C A 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基层预防 　岗位预防 　 控制预防 实施运行(D) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “岗位预防” 　　运用趋势分析，导入安全压力测试模式，促进隐患排查、整改。为进一步完善基层岗位安全管理，达到人与自然和谐，人与工作环境和谐，及时发现岗位安全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性、规律性的问题，通过科学分析，在遵循客观规律的基础上，超前预测、及时报告，有针对性地进行隐患排查整改并采取有效防范措施，实现有效预防岗位事故的发生。 实施运行(D)